Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Asrini, Nani; Ni Luh Putu, Adinda Tasya Saraswati; Ayundha, Dara; Veranita, Mira
JURNAL PENDIDIKAN, HUMANIORA, LINGUISTIK DAN SOSIAL (JAGADDHITA) Vol 2 No 2 (2024): JURNAL PENDIDIKAN, HUMANIORA, LINGUISTIK DAN SOSIAL (JAGADDHITA)
Publisher : ABISATYA DINAMIKA ISWARA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/jg.v2i2.154

Abstract

ABSTRAK Sektor pelayanan kesehatan global menghadapi tantangan yang kompleks, menuntut rumah sakit untuk mengoptimalkan setiap aspek operasionalnya. Sumber daya manusia merupakan elemen fundamental yang menggerakkan roda organisasi, khususnya dalam kompleksitas ekosistem rumah sakit. Sumber daya manusia menjadi aset terpenting dalam organisasi rumah sakit yang secara langsung mempengaruhi kualitas pelayanan dan efisiensi operasional. Sumber daya manusia tidak hanya berfungsi sebagai pelaksana tugas operasional, melainkan sebagai pilar utama yang menopang dan mewujudkan visi serta misi pelayanan kesehatan. Artikel ilmiah ini bertujuan untuk mengelaborasi peran krusial identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja rumah sakit dan kualitas pelayanan pasien. Pembahasan mencakup definisi pelatihan dan pengembangan, eksplorasi berbagai metodologi identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, serta analisis-analisis yang diperlukan dalam identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Temuan menunjukkan bahwa pendekatan strategis terhadap manajemen sumber daya manusia, yang melibatkan identifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat dan program pengembangan berkelanjutan merupakan prasyarat fundamental untuk mencapai keunggulan organisasi dan pelayanan pasien yang superior. Kata kunci : identifikasi, kebutuhan, pelatihan, pengembangan, sumber daya manusia ABSTRACT The global health care sector faces complex challenges, requiring hospitals to optimize every aspect of their operations. Human resources are the fundamental elements that drive the wheels of organization, particularly in the complexity of hospital ecosystems. Human resources are the most important asset in hospital organizations that directly affect service quality and operational efficiency. Human resources not only serve as operational tasks, but as the main pillar that supports and realizes the vision and mission of health services. This scientific article aims to elaborate on the crucial role of identifying training needs and human resource development in improving hospital performance and patient service quality. Discussions include the definition of training and development, the exploration of various methodologies for identifying training needs and human resource development, and the analysis required in identifying training needs and human resource development. The findings suggest that a strategic approach to human resource management, involving accurate identification of training needs and sustainable development programs, is a fundamental prerequisite for achieving superior organizational excellence and patient. Keywords: identification, needs, training, development,human resources
Strategi Branding dan Pemasaran Produk Kopi Untuk Meningkatkan Daya Saing Petani di Pasar Nasional Lutfina, Nur Afifah; Venita, Mira; Bagenda, Wahyuddin; Mita Wydaswara; Asrini, Nani; Firdaus, Firman
Jurnal Sosial & Abdimas Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Sosial & Abdimas
Publisher : LPPM Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51977/hm2n2m77

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan mengimplementasikan strategi branding dan pemasaran digital dalam rangka meningkatkan daya saing petani kopi, khususnya UMKM Elmindi Farm di Kabupaten Bandung. Meskipun memiliki kualitas produk yang tinggi dan latar budaya lokal yang kuat, produk kopi Elgeha 2010 belum mampu bersaing secara optimal di pasar nasional akibat lemahnya identitas merek dan strategi pemasaran digital yang belum terstruktur. Kegiatan ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi lapangan, wawancara, pelatihan, dan pendampingan dalam perancangan ulang merek, kemasan, serta optimalisasi media sosial. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa intervensi pada empat aspek utama—yakni penguatan identitas merek, manajemen konten media sosial, pemanfaatan platform digital, dan peningkatan literasi digital—berhasil meningkatkan visibilitas dan daya tarik produk di mata konsumen. Pendekatan storytelling berbasis komunitas serta penggunaan konten visual naratif terbukti mampu membangun koneksi emosional yang kuat dengan target pasar, terutama generasi muda urban. Selain itu, strategi kolaborasi dengan pelaku industri kreatif serta jejaring komunitas digital turut memperkuat posisi merek dan membuka peluang pasar baru. Simpulan dari kegiatan ini menegaskan bahwa strategi branding dan pemasaran digital berbasis kearifan lokal dan narasi yang kuat dapat menjadi kunci dalam meningkatkan daya saing UMKM kopi. Model ini berpotensi direplikasi oleh UMKM lain di daerah penghasil kopi. Diharapkan, kolaborasi berkelanjutan dan penguatan kapasitas sumber daya manusia menjadi fondasi penting dalam menciptakan keberlanjutan program serta meningkatkan kontribusi UMKM terhadap perekonomian lokal dan nasional.