Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area PESHUM
Muhammad Asep Apandi
Unknown Affiliation
Humanities Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Kerjasama Zeni Nubika TNI AD Dalam Penyelenggaraan Dekontaminasi Dan Evakuasi Nubika Pada Penanganan Covid-19 Tahun 2020 S.D 2023 Didid Yusnadi; Ari Pitoyo Sumarno; Muhammad Asep Apandi
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i1.12854

Abstract

Pandemi COVID-19 telah memicu kebutuhan strategis dalam penanganan dan evakuasi bahan nuklir (Nubika) di Indonesia. Zeni Nubika Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI AD) telah berperan aktif dalam upaya penanganan ini melalui kerjasama dengan instansi terkait seperti unsur dari Satgas Covid-19, unsur dari Kementerian Kesehatan, Palang Merah Indonesia (PMI), Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN), Badan Tenaga Atom Nasional, BATAN, dan Balai Penelitian Veterine (BALITVET). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kerjasama Pusdik Zeni TNI-AD dengan instansi terkait dalam penyelenggaraan dekontaminsasi dan evakuasi Nubika selama penanganan COVID-19 tahun 2020 s.d 2023. Penelitian kualitatif ini menggunakan metode analisis kasus untuk memahami dinamika kerjasama antara Pusdik Zeni TNI-AD dan instansi terkait. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan para ahli dan partisipan langsung dalam kegiatan penanganan COVID-19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerjasama antara Zeni Nubika TNI AD dan instansi terkait telah meningkatkan kesiapan dan efisiensi dalam penanganan dan evakuasi Nubika. Strategi yang efektif meliputi pelatihan berkelanjutan, pengembangan sistem keamanan, dan koordinasi yang intensif antarinstansi.
Kepemimpinan Transformasional dan Mobilisasi Sumber Daya untuk Doktrin Pertahanan Adaptif Indonesia 2045 Hamdani, Dadan; Muhammad Darwis; Tarsisius Susilo; Muhammad Asep Apandi; Saharto Silaban
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 6: Oktober 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i6.11829

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan Indonesia dalam menghadapi dinamika geopolitik global, ancaman perang hibrida, dan perkembangan teknologi yang menuntut doktrin pertahanan adaptif menuju Visi Indonesia Emas 2045. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis peran kepemimpinan transformasional dalam mobilisasi sumber daya manusia (SDM) dan sumber daya alam (SDA), serta merumuskan model kepemimpinan yang relevan dengan pertahanan nasional. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-analitis dengan kajian literatur, SWOT analysis, Analytical Hierarchy Process (AHP), dan content analysis terhadap kebijakan pertahanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional meningkatkan motivasi, disiplin, dan inovasi prajurit melalui empat dimensi utama: pengaruh ideal, motivasi inspiratif, stimulasi intelektual, dan perhatian individual. Analisis AHP menekankan tiga prioritas strategis, yaitu penguatan SDM unggul, penguasaan teknologi pertahanan, dan diplomasi multi-matra. Model kepemimpinan yang diusulkan mengintegrasikan prinsip ambidextrous leadership untuk menyeimbangkan inovasi dan efisiensi. Temuan ini menegaskan kontribusi teoritis bagi pengembangan model kepemimpinan militer dan rekomendasi praktis untuk penguatan strategi pertahanan adaptif Indonesia.
Co-Authors Ari Pitoyo Sumarno Dadan Hamdani, Dadan Didid Yusnadi Muh. Darwis Saharto Silaban Tarsisius Susilo