Dera Andani
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Strategi Terhadap Pemasaran Produk Dalam Negri Kepada Generasi Z Dera Andani; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk dalam negeri yang efektif untuk menarik minat Generasi Z sebagai kelompok konsumen potensial terbesar di Indonesia. Latar belakang penelitian ini berangkat dari rendahnya minat Generasi Z terhadap produk lokal, yang disebabkan oleh dominasi produk luar negeri dalam aspek branding, gaya hidup, dan persepsi kualitas. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menelaah literatur terkini dan data sekunder terkait perilaku konsumen Generasi Z serta strategi pemasaran digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa keberhasilan pemasaran produk lokal sangat bergantung pada pemanfaatan teknologi digital, penguatan branding, penyampaian nilai autentik produk, serta komunikasi yang relevan di media sosial. Selain itu, Generasi Z cenderung responsif terhadap produk yang menawarkan kualitas tinggi, estetika menarik, serta memiliki keterkaitan dengan identitas dan kebanggaan lokal. Strategi pemasaran yang adaptif dan berbasis e-commerce terbukti menjadi pendekatan yang efektif untuk membangun kepercayaan dan loyalitas konsumen muda terhadap produk dalam negeri. Dengan demikian, kolaborasi antara pelaku usaha dan pemerintah dalam mengedukasi serta memperkuat citra produk lokal menjadi krusial dalam meningkatkan eksistensi produk nasional di pasar domestik.
Pengaruh Manajemen Perubahan, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kinerja Karyawan Dera Andani; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas perihal motivasi kerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan dan manajemen perubahan. Keberhasilan dari organisasi sangatlah dipengaruhi oleh efektivitas pada kepemimpinan. Kemampuan manajemen di dalam menghadapi perubahan juga sangat berpengaruh pada hal tersebut. Di dalam dinamika organisasi, perubahan itu tidak dapat dihindari. Perusahaan memerlukan cara yang sistematis guna menjaga kinerja, keberlanjutan, serta daya saing. Gaya kepemimpinan yang demokratis ditinjau sebagai salah satu variabel utama yang berperan dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif, meningkatkan semangat kerja, serta membangun relasi harmonis antara atasan dan bawahan. Keterlibatan karyawan di dalam pengambilan keputusan, dukungan moral dari para pimpinan, serta penciptaan akan budaya kerja partisipatif terbukti berdampak positif kepada motivasi kerja melalui penelitian ini. Kajian ini memberi implikasi penting bagi organisasi ketika organisasi menetapkan strategi kepemimpinan dan manajemen perubahan menjadi instrumen untuk meningkatkan produktivitas juga kesejahteraan kerja. Dengan demikian, pemilihan pemimpin kolaboratif juga adaptif merupakan sebuah faktor strategis di dalam pencapaian tujuan perusahaan serta pengembangan sumber daya manusia.
Peningkatan Sistem Informasi Manajemen Untuk Menerapkan Oprasional Terintegrasi Pada UMKM Jusmawati, Jusmawati; Fahad Hisyam; Dera Andani; Citra Anisa Tika Putri
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to explain the role of management information systems to implement integrated operations in MSMEs. With integrated data, MSME actors get an overall picture of the performance of which information systems need to be improved. Through this integration system, it also allows MSMEs to connect various buyers by facilitating better collaboration and coordination. The results of the implementation of the management information system (MIS) MSMEs get better operational coordination, centralized data management, accurate analysis reporting, reduced operational costs and increased customer satisfaction