Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KONSEP DASAR EKONOMI KESEHATAN DAN APLIKASINYA DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN : TINJUAUAN LITERATUR Green Nego, Ingrid; Oktaviani Yustedjo, Dika; Parlindungan, Hotmada; Hartono, Budi; Ghutsa Daud, Alfani
Journal Health & Science : Gorontalo Journal Health and Science Community Vol 9, No 4 (2025): OKTOBER: JOURNAL HEALTH AND SCIENCE : GORONTALO JOURNAL HEALTH AND SCIENCE COMMU
Publisher : Gorontalo State University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35971/gojhes.v9i4.34207

Abstract

Kenaikan biaya layanan kesehatan global serta tuntutan pencapaian Cakupan Kesehatan Semesta (UHC) menuntut strategi alokasi sumber daya yang efisien dan adil. Ekonomi kesehatan menjadi kerangka analitis untuk menilai intervensi, efektivitas biaya, dan distribusi manfaat kesehatan. Studi ini merupakan narrative integrative review terhadap 20 artikel peer-reviewed (2020–2025) yang diperoleh melalui PubMed Central, DOAJ, dan repositori institusi menggunakan kata kunci “health economics” “cost-effectiveness” “resource allocation” “efficiency” dan “health system management”. Hasil menunjukkan bahwa evaluasi ekonomi—cost-effectiveness, cost-utility, cost-benefit, dan cost-minimization—menjadi instrumen utama prioritisasi intervensi; teknik manajerial seperti Just-In-Time dan Total Quality Control efektif mengurangi pemborosan; metode lanjut seperti probabilistic sensitivity analysis dan distributional cost-effectiveness analysis mengintegrasikan aspek keadilan; sementara kerangka Health Technology Assessment (HTA) adaptif diterapkan mulai dari QALY threshold di Inggris hingga causal loop diagrams di Thailand. Hambatan utama meliputi keterbatasan data dan kurangnya tenaga terlatih, sedangkan manfaatnya mencakup efisiensi biaya, perluasan akses, dan keberlanjutan pembiayaan. Kesimpulannya, ekonomi kesehatan memberikan kerangka komprehensif untuk meningkatkan mutu, aksesibilitas, dan keberlanjutan sistem pelayanan kesehatan, serta dapat menjadi dasar pengambilan keputusan berbasis bukti. Kebaruan penelitian ini terletak pada sintesis komprehensif yang tidak hanya menekankan efisiensi biaya, tetapi juga integrasi prinsip keadilan (equity) melalui pendekatan distribusional dan prosedur fairness, sehingga ekonomi kesehatan diposisikan bukan semata alat penghematan, melainkan instrumen strategis dalam pemerataan akses dan penguatan kebijakan kesehatan berkelanjutan 
ANALISIS TANTANGAN PENGEMBANGAN STRATEGI RUMAH SAKIT DALAM MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN DAN DAYA SAING ORGANISASI: LITERARURE REVIEW Yustedjo, Dika Octaviani; Nego, Inggrid Green; Yanuar Setyowati, Monica Rizqi; Parlindungan, Hotmada; Rahardian, Dhimas Dita; Hartono, Budi
Jurnal Kajian Ilmiah Kesehatan dan Teknologi Vol 8 No 1 (2026)
Publisher : Politeknik Unggulan Kalimantan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52674/jkikt.v8i1.309

Abstract

Background: Hospitals in the VUCA era face a dual imperative: maintaining social missions while ensuring financial sustainability. This complexity is exacerbated by the JKN shift to INA-CBGs, digital disruptions, and Law No. 17 of 2023 reinforcing corporate liability. Objective: This study analyzes challenges in strategy development and internal/external barriers to formulate recommendations for Indonesian hospital managers. Method: A Systematic Literature Review (SLR) with a descriptive-analytical approach was conducted on literature (2019–2025) from Google Scholar, PubMed, and SINTA, utilizing thematic synthesis and the Fishbone framework. Results: Findings reveal multidimensional internal barriers, including HR shortages, cultural resistance, and budget constraints. JKN implementation mandates a strategic shift from revenue generation to cost containment. While digital transformation is crucial for competitiveness, it faces infrastructure and cost hurdles. Furthermore, regulatory changes demand prioritized risk management due to heightened corporate liability. Conclusion: Strategic success depends on integrating operational efficiency, technological adaptation, and legal compliance. Adopting adaptive leadership, Lean Management, and robust risk management is recommended to maintain organizational competitiveness and sustainability