Gurun Sudarwito
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengembangan Strategi Pemasaran Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing UMKM Batik Sapu Lidi Isokuiki Muhammad Fadhli Affan; Tri Siwi Agustina; Daffyka Aillya Al-Huzna; Brianita Alfina Putri Ramadhani; Aisyah Nurfiani Maulani; Rafa Nadine Tabina; Fayyaza Aliya Sabira; Achmad Dachlan Salim; Sasmita Aulia Maharani; Gurun Sudarwito
Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2025): April-Juni 2025
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/995mcg88

Abstract

UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan melestarikan budaya lokal. Batik Sapu Lidi Isokuiki, UMKM asal Surabaya dengan teknik batik unik menggunakan sapu lidi, menjadi objek pengembangan dalam pelaksanaan mata kuliah Manajemen Usaha Kecil dan Menengah. Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memberikan solusi terhadap kendala pemasaran konvensional, keterbatasan tenaga kerja, dan sistem produksi berbasis pesanan yang belum efisien. Melalui pendekatan kualitatif berupa observasi lapangan, wawancara mendalam, dan analisis SWOT, kelompok ini menyusun strategi pengembangan usaha yang difokuskan pada optimalisasi pemasaran digital melalui platform Instagram dan WhatsApp Business, serta menyusun strategi promosi berbasis segmen pasar yang diharapkan dapat meningkatkan brand awareness dan daya saing UMKM. Kegiatan ini mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya SDGs 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) yang mendorong pertumbuhan ekonomi inklusif dan penciptaan lapangan kerja produktif serta SDGs 9 (Industri, Inovasi, dan Infrastruktur) yang menekankan pentingnya inovasi dan infrastruktur yang mendukung industrialisasi berkelanjutan. Rekomendasi strategi ini diharapkan dapat menjadi landasan awal untuk pengembangan lebih lanjut dan memberikan dampak nyata bagi keberlanjutan UMKM di era digital.  
Optimalisasi Platform Digital dalam Mendorong Aksesibilitas dan Visibilitas Batik Ngejreng Naira Izzah Kanahaya S; Diandra Larisa Pusponegoro; Safrina Putri Indira; Naurah Aurellia Nariswari; Erisa Dwi Aprillia; A. A. Ayu Ika Cahya Dewi Gopa; Revadra Delaniera Sofia; Tri Siwi Agustina; Gurun Sudarwito
Indonesia Economic Journal Vol. 1 No. 1 (2025): JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/n91v4w27

Abstract

Usaha Kecil dan Menengah (UMKM) adalah salah satu penunjang perekonomian Indonesia. Batik Ngejreng adalah salah satu UMKM yang bergerak di bidang ekonomi kreatif asal Surabaya. Batik Ngejreng hadir sebagai alternatif gaya berbusana yang elegan dan eksotis dengan mengusung warna-warna cerah dan motif yang berani, seperti perpaduan wastra zig-zag dan lurik. Permasalahan yang dialami oleh Batik Ngejreng adalah masih rendahnya tingkat kesadaran merek (brand awareness) dan keterlibatan konsumen (engagement) yang membatasi Batik Ngejreng dalam memperluas pasarnya. Rendahnya kemampuan digital marketingn UMKM, seperti Batik Ngejreng menghambat pertumbuhan bisnis berkelanjutan, yang berkaitan dengan SDGs 8 mengenai Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, serta SDGs 9 mengenai Industri, Inovasi, dan Infrastruktur. Dalam mengatasi permasalahan ini, metode yang digunakan adalah 5W+1H untuk observasi dan pengumpulan data yang digunakan dalam penyusunan strategi digital marketing. Kami merekomendasikan untuk dilakukan pendampingan dan praktik langsung di lapangan dalam pembuatan konten reels, analisis performa instagram, dan pengembangan media pendukung, seperti catalogue produk dan linktree, serta menambahkan lokasi usaha pada google maps. Hasil menunjukkan bahwa mitra UMKM mulai memahami  pembuatan konten kekinian dan penggugahannya pada prime time yang berdampak pada peningkatan engagement. Penambahan fitur, seperti catalogue, linktree, dan lokasi usaha di Google Maps juga memudahkan akses calon pembeli. Kedepannya diharapkan Batik Ngejreng dapat semakin mengoptimalkan konten digital untuk memperluas jangkaun pasar.