Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Strategi Komunikasi dalam Negosiasi Gaji Saat Wawancara Kerja Enjelina Dewita Sari; Vinka Rachma Aulia; Destiar Fachrurozy; Suwandi
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2025): JUNI-JULI
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/qpbep613

Abstract

Komunikasi adalah dasar dari seluruh kegiatan antar manusia. Karena tanpa komunikasi interaksi antar manusia, baik secara perorangan, kelompok maupun organisasi tidak mungkin terjadi. Sebagian besar interaksi manusia berlangsung dalam situasi komunikasi antar pribadi. Lobby adalah suatu upaya informal yang bersifat persuasif yang dilakukan oleh satu pihak (orang,kelompok,swasta,pemerintahan) yang memiliki kepentingan tertentu untuk menarik dukungan dari pihak yang memiliki pengaruh terhadap jalan nya suatu kepentingan. Negosiasi adalah proses tawar menawar dengan cara berunding dengan pihak lain untuk mencapai suatu kesepakatan.Negosiasi gaji merupakan bagian penting dalam proses wawancara kerja yang sering kali menjadi momen krusial antara kandidat dan pihak perusahaan. Keberhasilan negosiasi gaji tidak hanya bergantung pada angka yang diajukan, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh strategi komunikasi yang digunakan oleh kandidat. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi gaji saat wawancara kerja. Metode yang digunakan adalah kajian pustaka yang dikombinasikan dengan studi kasus simulasi negosiasi. Hasil menunjukkan bahwa penggunaan komunikasi asertif, empatik, dan berbasis data dapat meningkatkan keberhasilan negosiasi. Kandidat yang mampu mengkomunikasikan nilai dirinya dengan cara yang profesional dan strategis cenderung mendapatkan hasil negosiasi yang lebih baik.
Perspektif Evolusi Teori Organisasi bagi Organisasi di Masa Depan Enjelina Dewita Sari; Vinka Rachma Aulia; Destiar Fachrurozy; Suwandi
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2025): JUNI-JULI
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/ae54p714

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi dua persoalan utama, yaitu alasan mengapa perkembangan konsep dalam teori organisasi berperan sebagai faktor yang menyebabkan pergeseran paradigma dan mengapa dampak teknologi mendorong kemajuan dalam integrasi strategi di organisasi di masa depan. Metode yang diambil untuk penelitian ini bukanlah penelitian lapangan, melainkan menggunakan teknik dokumentasi. Teknik dokumentasi adalah metode pengumpulan data yang melibatkan analisis informasi yang telah disimpan dan tercatat. Temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa terdapat tiga jenis paradigma yang dapat ditemukan dalam organisasi, yaitu paradigma klasik, paradigma tradisional, dan paradigma transisi. Masing-masing dari ketiga paradigma ini memiliki keuntungan dan kerugian tersendiri. Seiring dengan perkembangan teknologi yang terus berlanjut, kemungkinan baru akan muncul, seperti interaksi virtual di kalangan pekerja, inovasi serta kreasi yang menjadi hal yang umum, selalu terhubung setiap hari, peningkatan peralihan pekerjaan, penekanan pada penyelesaian masalah, serta pengambilan keputusan yang lebih tepat. Jumlah paradigma yang ada dipastikan akan bertambah, masing-masing dengan keistimewaan dan kelemahannya sendiri. Setiap paradigma ditujukan menuju perubahan yang lebih positif, meskipun hasil yang diperoleh tidak selalu memberikan dampak yang baik. Dengan memanfaatkan teknologi, sebuah organisasi dapat memperoleh berbagai keuntungan dalam mencapai strateginya. Sumber daya manusia perlu mengikuti perkembangan zaman agar organisasi dapat secara konsisten mencapai tujuannya.
Strategi Komunikasi Pemasaran Digital untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Digital Enjelina Dewita Sari; Suwandi
Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2025): JULI-SEPTEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/bc7yga11

Abstract

Era digital telah membawa perubahan besar dalam cara pelaku usaha memasarkan produk dan menjalin hubungan dengan konsumen. Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia menghadapi tantangan besar dalam menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen yang kini lebih aktif di platform digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi, pelatihan, dan pendampingan bagi pelaku UMKM agar mampu mengimplementasikan strategi komunikasi pemasaran digital secara efektif. Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk pelatihan selama tiga hari yang mencakup materi teori, praktik langsung, dan simulasi penggunaan media sosial seperti Instagram, WhatsApp Business, serta aplikasi desain konten seperti Canva. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola komunikasi bisnis secara digital. UMKM peserta mampu membuat akun bisnis, memproduksi konten promosi, serta mengatur strategi komunikasi yang konsisten untuk memperkuat branding dan loyalitas pelanggan.