Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Digital Business Management
Kurniawan, Aris Budi
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Mekanisme Kesesuaian Kode Akun dan Kode Barang Milik Negara (BMN) Untuk Meningkatkan Akuntabilitas dan Pengelolaan Aset Negara Kurniawan, Aris Budi; Subagja, Iwan Kurniawan; Hakim, Azis
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4870

Abstract

Laporan keuangan yang akurat dan transparan merupakan aspek penting dalam pengelolaan keuangan pemerintah. Salah satu elemen kunci dalam hal ini adalah pengelolaan aset negara, yang melibatkan keselarasan antara kode akun dan kode barang milik negara (BMN). Ketidaksesuaian antara kode akun dengan kode BMN dapat mempengaruhi akurasi laporan keuangan dan menghambat transparansi serta efisiensi pengelolaan aset. Faktor-faktor seperti perbedaan pemahaman, perubahan nilai minimal kapitalisasi aset, serta proses perbendaharaan yang tidak tepat dapat menyebabkan ketidaksesuaian tersebut. Selain itu, pergantian petugas yang terlibat dalam pengelolaan aset dan anggaran juga berkontribusi terhadap masalah ini. Penelitian ini bertujuan untuk membahas pentingnya keselarasan antara kode akun dan kode BMN dalam penyusunan laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan, serta upaya untuk meningkatkan pengelolaan aset negara yang lebih efisien.
Peran Manajemen Talenta pada Persiapan SDM Jabatan Fungsional: Analisis di Kelompok Kerja Administrasi Keuangan di Sekretariat Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan Kurniawan, Aris Budi; Veithzal Rivai Zainal; Hakim, Azis
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5864

Abstract

Kesiapan jabatan fungsional dalam instansi pemerintah menjadi krusial dalam menghadapi dinamika birokrasi yang semakin kompleks. Dalam konteks ini, manajemen talenta memegang peranan penting dalam memastikan bahwa sumber daya manusia (SDM) yang ada memiliki kompetensi yang memadai untuk memenuhi tuntutan tugas dan fungsi masing-masing jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen talenta dalam meningkatkan kesiapan jabatan fungsional di Kelompok Kerja Administrasi Keuangan di Sekretariat Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan pada periode 2022 hingga 2024. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Melalui wawancara mendalam, analisis dokumen kebijakan, dan survei kompetensi, penelitian ini berhasil menggali informasi yang mendalam mengenai implementasi manajemen talenta. Proses wawancara memungkinkan peneliti untuk mendapatkan perspektif langsung dari para pegawai mengenai pengalaman mereka dalam program manajemen talenta yang diterapkan. Sementara itu, analisis dokumen kebijakan memberikan gambaran yang lebih luas tentang kerangka kerja yang mendasari program-program tersebut, serta bagaimana kebijakan tersebut diimplementasikan dalam praktik sehari-hari. Survei kompetensi, di sisi lain, memberikan data kuantitatif yang mendukung temuan kualitatif, sehingga menghasilkan gambaran yang lebih komprehensif tentang kesiapan SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen talenta berbasis kompetensi melalui pelatihan yang terarah, mentoring, dan assessment memiliki dampak yang signifikan dalam meningkatkan kesiapan SDM. Penelitian ini menegaskan pentingnya manajemen talenta dalam meningkatkan kesiapan jabatan fungsional di instansi pemerintah. Melalui pendekatan yang komprehensif dan terintegrasi, organisasi dapat memastikan bahwa SDM yang ada tidak hanya memiliki kompetensi yang memadai, tetapi juga termotivasi untuk terus berkembang. Dengan demikian, kesiapan SDM akan berkontribusi pada efektivitas dan efisiensi birokrasi, serta mampu menjawab tantangan yang dihadapi dalam menjalankan tugas dan fungsi pemerintahan. 
Quantitative Analysis of Financial Statements Based on Changes, Percentages, and Trends on the Balance Sheet and Expenditure Realization Report of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management for the Fiscal Year 2019–2024 Kurniawan, Aris Budi; Supriyatno, Budi; Hakim, Azis
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 1 (2025): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2025 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i1.6210

Abstract

This study aims to analyze the quality of the financial statements of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management in supporting transparency and accountability in budget management for the 2019–2024 Fiscal Year. The analysis is focused on the Balance Sheet and Expenditure Realization Report using a descriptive quantitative approach. The analysis techniques used include the analysis of changes in financial statements (horizontal analysis), percentage analysis per component (vertical analysis), and trend analysis (trend analysis). The results showed that the financial position of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management during the study period fluctuated, especially in the asset and equity components, while liabilities were at a relatively small level compared to total assets. The rate of realization of expenditure against the budget is consistently above 90 percent, which reflects the effectiveness of budget implementation. Trend analysis shows that the realization of spending tends to increase in the long term, despite fluctuations between budget years. Overall, the results of the analysis indicate that the financial management at the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management has shown a positive direction and is supported by the presentation of consistent and reliable financial statements. Thus, the quality of the financial statements produced has played a role in increasing transparency and accountability in budget management.
Co-Authors Azis Hakim Budi Supriyatno Veithzal Rivai Zainal