Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Implementasi Prinsip Sustainability (Keberlanjutan) untuk Memperkuat Kemandirian Industri Pertahanan Nasional Pedah, Febryano Handayani; Putra A, I Nengah; Deksino, George Royke; Simanjuntak, Junita Dewi Sari; Fikri, Muhammad Khalil; Wentuk, Gito Firman
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 4, No 2 (2025): July 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v4i2.5125

Abstract

Penelitian ini menggali hubungan antara keberlanjutan dan kemandirian dalam industri pertahanan nasional, dengan fokus pada pemahaman implementasi prinsip keberlanjutan yang dapat memperkuat sektor industri pertahanan. Dengan menggunakan pendekatan studi literatur, penelitian ini menyoroti sejumlah tantangan yang sedang dihadapi, seperti biaya yang cenderung tinggi dan minimnya dukungan kebijakan, sementara pada saat yang sama juga menyoroti manfaat yang dapat diraih, termasuk mengurangi ketergantungan pada teknologi luar negeri dan meningkatkan nilai sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa menerapkan prinsip keberlanjutan di sektor pertahanan tidak hanya dapat meningkatkan kinerja dan kreativitas, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap perkembangan ekonomi secara keseluruhan serta mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, juga menciptakan nilai sosial yang lebih besar. Penelitian ini menyarankan pentingnya kerjasama antara pemerintah, industri, dan masyarakat dalam menciptakan kebijakan yang mendukung penerapan keberlanjutan. Ini akan membantu industri pertahanan menjadi lebih mandiri dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan keamanan yang kompleks di masa depan yang memungkinkan negara untuk merespons ancaman dengan lebih cepat dan efektif, mengingat mereka tidak perlu menunggu pengiriman dari luar negeri.
Implementasi Prinsip Sustainability (Keberlanjutan) untuk Memperkuat Kemandirian Industri Pertahanan Nasional Pedah, Febryano Handayani; Putra A, I Nengah; Deksino, George Royke; Simanjuntak, Junita Dewi Sari; Fikri, Muhammad Khalil; Wentuk, Gito Firman
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 4, No 2 (2025): July 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v4i2.5125

Abstract

Penelitian ini menggali hubungan antara keberlanjutan dan kemandirian dalam industri pertahanan nasional, dengan fokus pada pemahaman implementasi prinsip keberlanjutan yang dapat memperkuat sektor industri pertahanan. Dengan menggunakan pendekatan studi literatur, penelitian ini menyoroti sejumlah tantangan yang sedang dihadapi, seperti biaya yang cenderung tinggi dan minimnya dukungan kebijakan, sementara pada saat yang sama juga menyoroti manfaat yang dapat diraih, termasuk mengurangi ketergantungan pada teknologi luar negeri dan meningkatkan nilai sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa menerapkan prinsip keberlanjutan di sektor pertahanan tidak hanya dapat meningkatkan kinerja dan kreativitas, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap perkembangan ekonomi secara keseluruhan serta mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, juga menciptakan nilai sosial yang lebih besar. Penelitian ini menyarankan pentingnya kerjasama antara pemerintah, industri, dan masyarakat dalam menciptakan kebijakan yang mendukung penerapan keberlanjutan. Ini akan membantu industri pertahanan menjadi lebih mandiri dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan keamanan yang kompleks di masa depan yang memungkinkan negara untuk merespons ancaman dengan lebih cepat dan efektif, mengingat mereka tidak perlu menunggu pengiriman dari luar negeri.
Evaluasi dan Transformasi Model Bisnis Divisi Alat Berat PT Pindad Menggunakan Business Model Canvas dan Analisis SWOT Fikri, Muhammad Khalil; Basworo, Gregorius Henu; Yanto, Sri; Pedah, Febryano Handayani
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 5, No 1 (2026): January 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v5i1.6929

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi model bisnis Divisi Alat Berat PT Pindad (Persero) dan menyusun rancangan model bisnis baru yang adaptif serta berkelanjutan berdasarkan analisis Business Model Canvas (BMC) dan SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara langsung serta studi dokumentasi terhadap laporan tahunan perusahaan periode 2020-2023. Hasil analisis menunjukkan bahwa Divisi Alat Berat PT Pindad memiliki ketergantungan yang tinggi pada proyek pemerintah, fluktuasi pendapatan signifikan, dan kandungan lokal produk yang masih rendah. Berdasarkan analisis SWOT Matrix, disusun strategi baru meliputi diversifikasi pasar ke sektor swasta dan ekspor, peningkatan kandungan lokal produk, penerapan konsep equipment-as-a-service, serta digitalisasi layanan purna jual berbasis teknologi Internet of Things (IoT). Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi strategi diversifikasi pasar, efisiensi produksi, serta penguatan layanan digital menjadi faktor kunci bagi Divisi Alat Berat PT Pindad untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan dan meningkatkan daya saing di masa depan.