Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT MELALUI KULIAH KERJA NYATA (KKN) DI DESA SRIMUKTI KABUPATEN BEKASI Husni Fauzi; Yayan Hendayana; Nurul Rahmah; Berliana Febrianti; Adela Rizkha; Diana Noviyanti; Evi Permatasari; Arya Bayu Sayeti; Muhamad Ramdan; Maiyona Dannisya; Alfia Dwi Cahyani
SAFARI :Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 3 No. 3 (2023): Juli : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/safari.v3i3.722

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat melalui Kuliah Kerja Nyata (KKN) merupakan salah satu bentuk kontribusi mahasiswa dalam mengatasi permasalahan yang ada di masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran KKN dalam meningkatkan kesadaran lingkungan dan memberikan edukasi kepada anak-anak di Desa Srimukti, Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi. Mahasiswa KKN berpartisipasi dalam kegiatan pembersihan lingkungan, penyuluhan tentang pentingnya menjaga kebersihan, serta memberikan edukasi kepada anak-anak mengenai pentingnya menjaga lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui KKN, kesadaran lingkungan di Desa Srimukti mengalami peningkatan yang signifikan. Masyarakat mulai memahami betapa pentingnya menjaga kebersihan dan merawat lingkungan sekitar mereka. Anak-anak juga menunjukkan peningkatan pengetahuan tentang pentingnya menjaga lingkungan melalui kegiatan edukasi yang dilakukan oleh mahasiswa KKN.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PT MATAHARI DEPARTMENT STORE MALL CIPUTRA CIBUBUR Evi Permatasari; Supardi Supardi; Agus Dharmanto
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2024): Januari
Publisher : ADISAM PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership on employee performance through job satisfaction at PT Matahari Department Store Mall Ciputra Cibubur. Using a quantitative method, data were collected from 100 employees through a census method via interviews and questionnaires. The results of the study indicate that transformational leadership has a positive impact on job satisfaction, while job satisfaction also positively affects employee performance. Path analysis shows that job satisfaction plays a mediating role in the relationship between transformational leadership and employee performance. The conclusion of this study provides an overview that the development of transformational leadership can enhance job satisfaction and employee performance, contributing to increased company productivity. The practical implications of these findings provide a foundation for companies to implement leadership strategies that support employee well-being and optimal performance outcomes.