Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IJoEd: Indonesian Journal on Education Jurnal Ekonomi, Manajemen, Ilmu Sosial dan Politik
Salsabilla, Nadiva
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Efektif dalam Manajemen Sumber Daya Manusiauntuk Meningkatkan Produktivitas Mahasiswa Salsabilla, Nadiva
Indonesian Journal on Education (IJoEd) Vol. 2 No. 1 (2025)
Publisher : LPPI Yayasan Almahmudi bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70437/ijoed.v2i1.185

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif merupakan kunci dalam meningkatkan produktivitas di tengah persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi manajemen SDM yang mampu meningkatkan kinerja mahasiswa dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pendekatan kualitatif dengan studi kasus digunakan pada beberapa kampus yang menerapkan strategi SDM berbasis kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan kompetensi, sistem penghargaan yang adil, dan budaya kerja kolaboratif mampu meningkatkan motivasi dan produktivitas. Penelitian ini juga memberikan rekomendasi untuk merancang kebijakan SDM yang adaptif terhadap perubahan dan kebutuhan organisasi. Dalam konteks kampus, strategi ini relevan untuk menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, meningkatkan loyalitas mahasiswa, dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Temuan ini diharapkan menjadi referensi bagi akademisi dan praktisi dalam mengembangkan praktik manajemen SDM yang lebih inovatif dan strategis di era modern
Strategi Efektif dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Salsabilla, Nadiva
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Ilmu Sosial dan Politik Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi, Manajemen, Ilmu Sosial dan Politik
Publisher : CV. Dalle’ Deceng Abeeayla

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69623/j-emspol.v2i4.179

Abstract

This study aims to identify and analyze HRM management strategies that can improve employee performance and support the achievement of company goals. The research method used is a qualitative approach with case studies in several companies that implement performance-based HRM strategies. Data collection was carried out through in-depth interviews with HRM managers, direct observation of employee management practices, and analysis of company documents related to HRM policies. The results of the study indicate that strategies that focus on developing employee competencies, implementing a fair reward system, and establishing a collaborative work culture can significantly increase employee motivation and productivity. This study contributes by providing recommendations for companies in designing HRM policies that are more adaptive to changes in the business environment and employee needs. By understanding effective HRM management strategies, companies can create a more conducive work environment, increase employee loyalty, and encourage sustainable business growth. The results of this study are expected to be a reference for academics and practitioners in developing more innovative and strategic HRM management practices to face business challenges in the modern era.
Co-Authors