Soemarijadi
Unknown Affiliation

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

ANALISIS PERANAN PURCHASING DALAM PENGADAAN BARANG DI PT TRANSMARCO Luluk Khumaidah; Soemarijadi; Heles Eriyanto
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 4 No. 1 (2025): Maret
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v4i1.501

Abstract

Pengadaan barang merupakan salah satu proses penting dalam perusahaan, terutama di industri ritel seperti PT Transmarco. Peranan purchasing dalam pengadaan barang sangat krusial untuk memastikan ketersediaan barang dan perlengkapan yang dibutuhkan dalam operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan purchasing dalam pengadaan barang di PT Transmarco, yang meliputi proses permintaan barang oleh divisi marketing dan pembelian oleh divisi purchasing guna mendukung kelancaran operasional perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengadaan barang di PT Transmarco dilakukan berdasarkan prosedur standar operasional (SOP) untuk memastikan efisiensi dan efektivitas proses. Prosedur pengadaan barang mencakup permintaan barang, penawaran harga, pemesanan, penerimaan, dan pembayaran. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses pengadaan di PT Transmarco dimulai dengan permintaan dari divisi marketing kepada staff purchasing dan disetujui oleh manajer purchasing.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MULTI REJEKI NIRMALA Dessyana Lorenza; Meslo Pardede; Soemarijadi
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.342

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan bukan 100% kuantitatif. Sampel ditentukan berdasarkan metode non-probability sampling, sebanyak 56 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan teknik pengolahan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian ini  menjelaskan bahwa hasil uji secara parsial untuk variabel kepemimpinan dengan nilai thitung > ttabel (3,464 > 2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial untuk variabel kualitas sumber daya manusia dengan nilai thitung > ttabel (1,028 < 2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,309 > 0,05 maka Ho diterima dan Ha ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa kualitas sumber daya manusia secara parsial berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial untuk variabel turnover intention karyawan dengan nilai thitung > ttabel (-2,515 > -2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,015 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa turnover intention karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja karyawan. Hasil uji secara simultan dengan nilai Fhitung > Ftabel (16,707 > 2,76), maka Ho ditolak atau Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Besarnya nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,701 yang berarti menunjukkan adanya korelasi atau hubungan yang kuat antara variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan terhadap kinerja karyawan. Besarnya adjusted coeficient of determination (Adjusted R Square) sebesar 0,461 yang berarti variabel- variabel bebas yang terdiri dari kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan dapat menerangkan perubahan atau memberikan kontribusi pengaruh sebesar 0,461 atau 46.1% pada variabel kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 53,9% diterangkan oleh faktor-faktor lain diluar penelitian.
PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA 1/15 COFFEE CABANG GANDARIA JAKARTA SELATAN DENGAN KEPUASAN PELANGGAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Abdul Rohman; Dyah Eko Setyowati; Soemarijadi
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 2 No. 1 (2023): Maret
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan terhadap 100 konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh harga dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian dan kepuasan pelanggan. Penguji ini dilakukan dengan menggunakan PLS dengan pengolahan data PLS 3.0. Pengujian validitas sampel yang dilakukan dengan uji loading factor dan average variance extracted (AVE). Sedangkan pengujian reliabilitas menggunakan uji cronbach’s alpha dan composite reliability mempunyai nilai yang memenuhi kriteria. Hasil menunjukkan bahwa harga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, kualitas produk tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, harga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, kualitas produk tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, kualitas produk tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian melalui kepuasan pelanggan.
ANALISIS METODE ECONOMIC VALUE ADDED UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK Bagas Wahyu Pradana; Soemarijadi; Meikol Benned
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 3 No. 2 (2024): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v3i2.471

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan PT Indofood Sukses Makmur dengan menggunakan metode economic value added tahun 2019 - 2023  untuk  kinerja keuangan perusahaan baik atau buruk dan melihat besar kecilnya tingkat pengembalian perusahaan  serta  tingkat  pengembalian  bagi investor.  Analisis kuantitatif dengan menggunakan metode Economic Value Added (EVA) Berdasarkan hasil perhitungan tersebut pada  tahun 2019 diperoleh EVA sebesar 4.854.386.829  yang  mana dapat dikatakan bahwa EVA pada  perusahaan ini  memiliki  nilai tambah positif  yaitu  perusahaan  memiliki  kinerja keuangan  yang  sangat  baik  karena bernilai  positif  dan dapat diartikan bahwa perusahaan dapat memberikan tingkat pengembalian yang lebih tinggi kepada pemegang saham dalam bentuk dividen, memberikan bonus kepada karyawan dan membayar utang kepada pemberi pinjaman dari bank atau obligasi. Pada tahun 2020, EVA perusahaan Indofood Sukses Makmur sebesar 6.694.519.854 yang jika dinyatakan dalam persentase  mengalami  kenaikan sebesar 38% dari  tahun  sebelumnya yaitu  nilai EVA sebesar 4.854.386.829. Pada tahun 2021, EVA sebesar 9.357.808.934 mengalami kenaikan sebesar 40% dari sebelumnya 6.694.519.854. Pada tahun 2022, EVA sebesar 10.816.652.022 mengalami kenaikan sebesar 16% dari sebelumnya 9.357.808.934  dan  pada  tahun 2023, EVA sebesar 8.816.320.440  mengalami penurunan sebesar 18%  dari  sebelumnya 10.816.652.022. EVA pada  perusahaan ini  memiliki  nilai tambah positif yaitu perusahaan tersebut memiliki kinerja keuangan yang sangat baik karena bernilai positif dan dapat diartikan perusahaan  tersebut  mampu  memberikan  tingkat pengembalian yang lebih tinggi  kepada  pemegang  saham  dalam bentuk  dividen, memberikan bonus  kepada  karyawan  dan  membayar utang kepada pemberi pinjaman dari bank atau obligasi.
ANALISIS STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT DAN QSPM (Studi Kasus pada UMKM Warung Pak Ngah Pulau Rupat) Ina Karlina; Soemarijadi
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 3 No. 1 (2024): Maret
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Warung Pak Ngah merupakan salah satu usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dibidang penjualan makanan dan minuman guna memuaskan selera konsumen dan sebagai preferensi bagi konsumen. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi yang tepat dalam bersaing sehingga mendapatkan hasil bersdasarkan keputusan akhir yang akan diimplementasikan pada warung Pak Ngah. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode analisis berdasarkan formulasi dari manajemen strategi yaitu terdiri dari tahap input menggunakan analisis matriks IFE (Internal Factor Evaluation), analisis matriks EFE (External Factor Evaluation), selanjutnya menggunakan tahap pencocokan berdasarkan matriks IFE dan matriks EFE yang dianalisis menggunakan matriks SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunity, Threats), kemudian tahap akhir yaitu tahap keputusan sebagai penentu strategi bersaing guna memberikan hasil dari alternatif strategi berdasarkan matriks QSPM (Quantitative Strategy Planning Matrix). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sebagai keputusan akhir demi kelancaran dalam bersaing warung Pak Ngah yang berdasarkan matriks QSPM terdapat 2 alternatif strategi yang akan ditentukan sebagai keputusan akhir yaitu strategi mengembangkan produk dengan diferensiasi produk dengan skor 6,919, strategi merenovasi dan menambah interior dengan skor 4,501. Hal ini menyebabkan pengembangan produk dengan cara diferensiasi produk lebih menarik dilakukan.