Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktifitas Karyawan Di PT Sanly Industri Rismawati; Ayu Trisna; Ananda Putri Raya; Nadia Lonto; Ulfiyanti
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 2 No. 2 (2025): Juli - September
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap produktivitas karyawan di PT Sanly Industri. Budaya organisasi merupakan sistem nilai, norma, dan keyakinan yang dianut oleh seluruh anggota organisasi yang memengaruhi cara mereka berpikir, bertindak, dan berinteraksi. Budaya yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan diyakini mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi, serta mendorong kinerja karyawan secara optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan dari berbagai divisi di PT Sanly Industri. Data dianalisis menggunakan regresi linier sederhana untuk mengetahui sejauh mana budaya organisasi memengaruhi tingkat produktivitas kerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Dimensi budaya seperti komitmen terhadap kualitas, keterbukaan komunikasi, dan penghargaan terhadap kinerja individu terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu mempertahankan dan memperkuat nilai-nilai budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan produktivitas. Dengan membangun budaya kerja yang kondusif, perusahaan tidak hanya meningkatkan output kerja tetapi juga membentuk loyalitas dan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, manajemen PT Sanly Industri disarankan untuk terus mengevaluasi dan menyelaraskan budaya organisasi dengan strategi perusahaan guna menciptakan sinergi yang berkelanjutan. Penelitian ini juga membuka peluang untuk kajian lebih lanjut yang melibatkan faktor lain seperti kepemimpinan dan motivasi kerja dalam meningkatkan produktivitas.
Pengenalan Pemasaran Digital dan Pembayaran Digital pada Pelaku Usaha UMKM di Desa Cibarusahjaya Alifa Rusrian; Muhamad Rifki; Nadia Lonto; Anggi Maulana; Daffa Nur Syahidah; Tria Agustin; Riski Khotimah Putri; Fauziah Meilani; Etty Zuliawati Zed; Mahesa
Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2025): AGUSTUS
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/zbp65113

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan literasi digital pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Cibarusahjaya melalui pelatihan pemasaran digital dan sistem pembayaran digital. Latar belakang kegiatan ini adalah rendahnya pemanfaatan teknologi digital oleh pelaku UMKM, di mana sebagian besar masih mengandalkan metode pemasaran konvensional dan transaksi tunai. Kegiatan dilaksanakan selama program Kuliah Kerja Nyata (KKN) dengan melibatkan 20 pelaku UMKM. Metode pelaksanaan meliputi observasi, wawancara semi-terstruktur, dan pelatihan langsung yang difokuskan pada pembuatan akun bisnis media sosial, teknik promosi daring, serta penggunaan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) untuk transaksi non-tunai. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan, di mana 80% peserta berhasil membuat akun bisnis di media sosial dan mulai mengunggah konten promosi secara rutin, sementara 50% telah mengadopsi QRIS untuk pembayaran. Selain keterampilan teknis, peserta menunjukkan perubahan sikap positif terhadap pemanfaatan teknologi digital. Meskipun masih terdapat kendala seperti keterbatasan perangkat, jaringan internet, dan literasi digital, antusiasme peserta menjadi modal penting untuk keberlanjutan program. Kegiatan ini membuktikan bahwa edukasi dan pendampingan langsung mampu mendorong transformasi digital UMKM secara efektif. Oleh karena itu, program ini direkomendasikan untuk direplikasi di wilayah lain sebagai strategi pemberdayaan ekonomi lokal berbasis teknologi.