Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Digitalisasi Perbankan terhadap Kepuasan Nasabah Bank BCA Ani Pebrianti; Nanda Pricilia Dara Dinanti
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2025): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN  September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v2i3.6035

Abstract

The rapid advancement of digital technology has driven a significant transformation in the banking sector, including Bank Central Asia (BCA), one of Indonesia’s largest private banks. BCA has pioneered the implementation of digital services such as mobile banking, internet banking, and AI-based customer service. This study aims to analyze the impact of banking digitalization on customer satisfaction at BCA and to identify the most influential digitalization factors. A quantitative approach was used, employing a survey method through questionnaires distributed to active users of BCA's digital services. The collected data were analyzed using multiple linear regression to examine the relationship between digitalization variables—such as convenience, service quality, transaction security, employee engagement, and digital innovation—and customer satisfaction. The findings are expected to provide empirical evidence on how digitalization influences customer satisfaction and loyalty, and to serve as the basis for strategic recommendations for BCA to enhance its digital services. Additionally, this research contributes to the theoretical development of digital banking management in the Indonesian context.
Penerapan Model Manajemen Perubahan untuk Mengatasi Penolakan Karyawan: Studi Kasus Sistem Absensi Digital Nanda Pricilia Dara Dinanti; Sefi Fefiana Wati; Salsabila Afiyah Permata Utami; Lionita Safitri; Rismawati
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM)
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i8.5964

Abstract

Perubahan dalam organisasi merupakan sebuah keniscayaan yang tidak dapat dihindari, terutama di era globalisasi yang ditandai oleh ketidakpastian, dinamika pasar, serta kemajuan teknologi yang pesat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Nusantara Abadi, dengan pengambilan sampel secara purposive sampling yang berfokus pada divisi administrasi dan HR. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya komunikasi, minimnya pelibatan karyawan, serta lemahnya kepemimpinan merupakan faktor utama resistensi. Kebaruan dari penelitian ini terletak pada penekanan pentingnya fase unfreeze dalam model Kurt Lewin serta integrasi model ADKAR dalam pelatihan dan komunikasi internal. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya strategi manajemen perubahan yang terstruktur dan partisipatif guna memastikan keberhasilan implementasi perubahan dan peningkatan daya saing organisasi secara berkelanjutan.