Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Inovasi, Keberlanjutan, dan Digitalisasi: PepsiCo di Panggung Global Salim, Vannes Yanuarta; Sentosa, Verryan Bagus; Wicaksono, Soetam Rizky
Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi Vol. 3 No. 2 (2025): Juli
Publisher : STMIK Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33020/jsimtek.v3i2.806

Abstract

PepsiCo, sebagai salah satu raksasa industri makanan dan minuman, menghadapi tantangan besar di tengah perkembangan digital yang pesat. Untuk tetap unggul, perusahaan ini telah mengubah wajah operasionalnya melalui transformasi digital dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) dan Otomatisasi (Smart Warehouse). Inisiatif keberlanjutan pep+ juga memperkuat komitmen perusahaan dalam mengurangi dampak lingkungan, menjadikannya lebih relevan bagi konsumen yang semakin peduli terhadap isu keberlanjutan. Analisis SWOT dan PEST mengungkapkan bahwa, meskipun menghadapi tantangan seperti persaingan ketat dan regulasi yang lebih ketat, PepsiCo memiliki peluang besar untuk memanfaatkan teknologi dan ekspansi pasar guna mempertahankan dominasi globalnya. Strategi berbasis data dan keberlanjutan adalah kunci bagi masa depan perusahaan ini di era digital.
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Penjadwalan Akademi Basket Berbasis Web Menggunakan Rapid Application Development Salim, Vannes Yanuarta; Wicaksono, Soetam Rizky
JURNAL TEKNOSAINS KODEPENA Vol. 7 No. 1 (2026): Jurnal Teknosains Kodepena Volume 7 Nomor 1 Agustus 2026
Publisher : Kodepena (Komunitas Dosen Penulis dan Peneliti Indonesia)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54423/jtk.v7i1.122

Abstract

This study aims to develop a web-based basketball academy scheduling management information system that integrates student registration, training scheduling, tuition payment, attendance, performance assessment, and coach payroll into a single platform. Prior to this study, Greyhound Basketball Academy managed its operational activities using separate media, resulting in delays in information delivery, data redundancy, and coordination challenges. The system was developed using the Rapid Application Development (RAD) methodology, consisting of the Requirement Planning, User Design, Construction, and Cutover phases. The implementation results demonstrate that the system successfully integrates the academy's operational processes through a centralized scheduling mechanism, while Black-Box Testing confirms that all major system functions operate according to the specified functional requirements. Therefore, the developed system effectively supports integrated operational management and maintains data consistency across interconnected business processes.