Ramadhan, Ibrahim
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Manajemen Untuk Menghadapi Persaingan Bisnis Yang Dinamis: Studi Kasus UMKM Di Surabaya : Management Strategi To Face Dynamic Business Competition: Case Study Of UMKM In Surabaya Ramadhan, Ibrahim
JEMeS - Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sosial (JEMeS)
Publisher : Universitas Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56071/jemes.v8i2.1260

Abstract

This study aims to examine the management strategies implemented by the “Pisang Kribo” UMKM in Surabaya in facing the challenges of the snack industry market. The research approach used is qualitative with a case study method, through in-depth interviews, observation, and documentation. The results of the study indicate that “Pisang Kribo” implements strategies based on SWOT analysis, product innovation, digital marketing, and strengthening partnerships to increase competitiveness. Some of the challenges faced include limited capital, human resources that are not yet digitally ready, and fluctuations in raw material prices. This UMKM overcomes these challenges through collaboration with local cooperatives, digital training, and exploring private investors. The marketing strategy is carried out through a 4P mix which includes product innovation, competitive pricing, multi-channel distribution, and active promotion on social media. This study concludes that the integration of data-based management strategies, technology utilization, and innovative approaches is the main key to the sustainability and growth of UMKM in a dynamic business era.
PERAN KOPERASI DAN BUMN TERHADAP KESEJAHTERAAN SOSIAL DI INDONESIA: THE ROLE OF COOPERATIVES AND STATE – OWNED ENTERPRISES IN SOCIAL WELFARE IN INDONESIA Ramadhan, Ibrahim; Achmadi , Amirah Salma; Wardaniyah , Iftitah; Muslim, Nasrul; Maghfiroh, Lailatul; Mashudi
JEMeS - Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sosial Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sosial (JEMeS)
Publisher : Universitas Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis koperasi dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dalam meningkatkan kesejahteraan sosial di Indonesia, dengan fokus pada dinamika kolaborasi, efektivitas program kemitraan, serta hambatan struktural yang dihadapi. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif melalui studi kepustakaan, dengan data sekunder yang bersumber dari literatur akademik, laporan pemerintah, dan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa peran koperasi dan BUMN sebagai penggerak ekonomi rakyat masih belum optimal akibat lemahnya kapasitas kelembagaan koperasi, orientasi profit BUMN yang dominan, serta pelaksanaan program kemitraan yang cenderung simbolis dan tidak berkelanjutan. Meskipun demikian, terdapat bukti empiris bahwa sinergi antara keduanya dapat memberikan dampak positif, seperti peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan masyarakat melalui model kemitraan yang berbasis pemberdayaan dan kolaborasi partisipatif. Penelitian ini merekomendasikan penerapan kerangka kebijakan yang berkelanjutan, inklusif, dan berbasis nilai-nilai ekonomi kerakyatan serta prinsip syariah—melalui instrumen seperti qardhul hasan, musyarakah, dan Maqashid Syariah Index—guna memperkuat integrasi koperasi dan BUMN sebagai instrumen pemerataan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan sosial secara berkeadilan di Indonesia.