Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia
Napitupulu, Bayu Chiristian
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Orientasi Pasar, Orientasi Kewirausahaan dan Kapabilitas Pemasaran Terhadap Kinerja Bisnis Umkm Fashion di Yogyakarta Napitupulu, Bayu Chiristian; Nuvriasari, Audita
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 4, No 2 (2025): July 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v4i2.6782

Abstract

Inti dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana orientasi pasar, orientasi startup, dan keterampilan pemasaran mempengaruhi keberhasilan bisnis UMKM fashion di Daerah Istimewa Yogyakarta.  Industri fesyen Yogyakarta telah berkembang pesat, namun usaha kecil dan menengah (UMKM) memerlukan rencana pemasaran yang baik agar tetap hidup dan tumbuh di pasar yang semakin kompetitif.  Metode kuantitatif dengan desain eksplanatori digunakan dalam penelitian ini. Kuesioner dikirimkan kepada 50 responden UMKM fesyen yang telah menjalankan usahanya minimal tiga tahun untuk mendapatkan jawabannya.  Regresi linier berganda digunakan untuk menguji hubungan antara faktor independen (orientasi pasar, orientasi kreatif, dan keterampilan pemasaran) dan variabel dependen (keberhasilan bisnis).  Hasil penelitian menemukan bahwa orientasi pasar dan orientasi kreatif berpengaruh baik dan signifikan terhadap keberhasilan bisnis UMKM fashion. Di sisi lain, keterampilan pemasaran tidak memiliki pengaruh yang terdeteksi.  Berdasarkan data tersebut, nampaknya kemampuan UMKM dalam merespon kebutuhan pasar dan memanfaatkan peluang bisnis yang ada saat ini mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kesuksesan mereka dibandingkan kemampuan pemasarannya saja.  Agar usahanya semakin kompetitif dan bertahan lama di pasar yang semakin kompetitif, UMKM harus lebih fokus pada pasar dan lebih berwirausaha.
Pengaruh Orientasi Pasar, Orientasi Kewirausahaan dan Kapabilitas Pemasaran Terhadap Kinerja Bisnis Umkm Fashion di Yogyakarta Napitupulu, Bayu Chiristian; Nuvriasari, Audita
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 4, No 2 (2025): July 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v4i2.6782

Abstract

Inti dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana orientasi pasar, orientasi startup, dan keterampilan pemasaran mempengaruhi keberhasilan bisnis UMKM fashion di Daerah Istimewa Yogyakarta.  Industri fesyen Yogyakarta telah berkembang pesat, namun usaha kecil dan menengah (UMKM) memerlukan rencana pemasaran yang baik agar tetap hidup dan tumbuh di pasar yang semakin kompetitif.  Metode kuantitatif dengan desain eksplanatori digunakan dalam penelitian ini. Kuesioner dikirimkan kepada 50 responden UMKM fesyen yang telah menjalankan usahanya minimal tiga tahun untuk mendapatkan jawabannya.  Regresi linier berganda digunakan untuk menguji hubungan antara faktor independen (orientasi pasar, orientasi kreatif, dan keterampilan pemasaran) dan variabel dependen (keberhasilan bisnis).  Hasil penelitian menemukan bahwa orientasi pasar dan orientasi kreatif berpengaruh baik dan signifikan terhadap keberhasilan bisnis UMKM fashion. Di sisi lain, keterampilan pemasaran tidak memiliki pengaruh yang terdeteksi.  Berdasarkan data tersebut, nampaknya kemampuan UMKM dalam merespon kebutuhan pasar dan memanfaatkan peluang bisnis yang ada saat ini mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kesuksesan mereka dibandingkan kemampuan pemasarannya saja.  Agar usahanya semakin kompetitif dan bertahan lama di pasar yang semakin kompetitif, UMKM harus lebih fokus pada pasar dan lebih berwirausaha.
Co-Authors Audita Nuvriasari