Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

TRANSFORMASI DIGITAL UMKM RITEL: EDUKASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI ERP DI MINIMARKET MALIKA Defitri, Siska Yulia; Hikmah, Vinka Tahiyatul Nurul; Putri, Afchellya Anugrah; Amril, Zahara Putriani; Rahmatullah, Jabil; Sukraini, Juita
MAJU : Indonesian Journal of Community Empowerment Vol. 2 No. 4 (2025): MAJU : Indonesian Journal of Community Empowerment, Juli 2025
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/maju.v2i4.1555

Abstract

This community service initiative addresses the limited understanding of accounting information systems and digital technology use among retail MSME actors, particularly Enterprise Resource Planning (ERP). The activity aims to improve digital literacy and business management through education and hands-on training in a partner minimarket. The method includes outreach and assistance in implementing cloud-based ERP software. The results show improved participant skills in recording transactions and managing business data integratively. This program is expected to accelerate the digital transformation of retail MSMEs and enhance their competitiveness in the digital economy.
Penerapan Sistem Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi di Pabrik Tahu CNG Azizah Charnain, Nada; Dwi Putri, Rita; Putri, Aisyah; Rahmatullah, Jabil; Nurul Faisa, Sabila; Yulia Defitri, Siska
Jurnal Pengabdian Masyarakat (J-AbMas) Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat (J-AbMas)
Publisher : CV. Dalle’ Deceng Abeeayla

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69623/j-abmas.v1i2.142

Abstract

Pengabdian ini dilakukan di Pabrik Tahu CNG Kota Solok yang menghadapi masalah tingginya biaya tenaga kerja tanpa peningkatan output yang seimbang. Solusi yang diberikan adalah penerapan sistem pengelolaan biaya tenaga kerja yang lebih terstruktur untuk meningkatkan efisiensi produksi. Metode yang digunakan berupa pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara dengan pemilik dan karyawan, serta analisis dokumen keuangan terkait. Hasilnya menunjukkan bahwa sistem baru dengan pembagian tugas jelas, pencatatan jam kerja produktif, dan insentif mampu mengurangi pemborosan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, serta memudahkan manajemen dalam mengendalikan biaya dan merencanakan anggaran. Sistem ini juga mendorong motivasi karyawan dan kualitas produksi. Pengelolaan biaya tenaga kerja yang efektif penting diterapkan, termasuk pada industri kecil seperti Pabrik Tahu CNG.  
Manajemen Piutang dan Likuiditas pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk di BEI Periode 2020-2024 Das, Nidia Anggreni; Defitri, Siska Yulia; Dani, Dillfa Lailatul Rahmi; Nurfadilla, Nurfadilla; Rahmatullah, Jabil
Educational Studies and Research Journal Vol. 3 No. 1 (2026): Educational Studies and Research Journal
Publisher : MID Publisher International

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/z1m5w661

Abstract

Manajemen piutang merupakan bagian penting dalam pengelolaan modal kerja perusahaan yang berperan dalam menjaga kelancaran arus kas dan stabilitas likuiditas. Piutang usaha yang tidak dikelola secara efektif berpotensi menimbulkan penumpukan dana pada aset non-kas sehingga dapat menurunkan kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen piutang dan dampaknya terhadap likuiditas pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020–2024. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan perusahaan. Analisis dilakukan melalui perhitungan receivable turnover, average collection period, current ratio, dan quick ratio, serta analisis kecenderungan hubungan antara efisiensi pengelolaan piutang dan kondisi likuiditas perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perputaran piutang Indofood berada pada kondisi stabil dengan periode penagihan rata-rata 25,81–27,21 hari. Sementara itu, rasio likuiditas mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, yang ditunjukkan oleh kenaikan current ratio dari 1,37 pada tahun 2020 menjadi 2,15 pada tahun 2024. Temuan ini mengindikasikan bahwa pengelolaan piutang yang efisien memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan likuiditas perusahaan, terutama melalui percepatan konversi piutang menjadi kas.