Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Alfiyatussholichah, Alfiyatussholichah
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pada Perusahaan Kertas Di Jawa Timur Alfiyatussholichah, Alfiyatussholichah; Sari, Fajar Tenovita
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 3 (2025): Agustus - October
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i3.1976

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan kertas di Jawa Timur. Fokus penelitian diarahkan untuk mengetahui sejauh mana pelatihan dan motivasi secara simultan maupun parsial berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang dipilih dengan teknik purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu. Instrumen penelitian diuji validitas dan reliabilitasnya sebelum digunakan. Data dianalisis dengan regresi linier berganda melalui uji asumsi klasik, uji ANOVA, serta pengujian koefisien regresi parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 52,287 dan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,795 menunjukkan bahwa 79,5% variasi kinerja dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Secara parsial, pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (p < 0,05), sedangkan motivasi berpengaruh positif namun tidak signifikan (p > 0,05). Penelitian ini memberikan kontribusi empiris mengenai pentingnya pelatihan sebagai faktor dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di industri kertas. Hasil penelitian dapat menjadi dasar bagi manajemen perusahaan dalam merancang program pelatihan yang efektif serta strategi peningkatan motivasi kerja untuk mendukung produktivitas.
Digital Transformation And Innovation In The Digitalization Era To Improve Organizational Culture Fatchurrohman, Mochamad; Supriadi, Iman; Alfiyatussholichah, Alfiyatussholichah; Wardhani, Parwita Setya
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.1840

Abstract

The advancement of digital technology has significantly influenced various aspects of organizational operations in today’s digitalization era. Digital transformation and innovation have emerged as critical concepts in fostering an organizational culture that is adaptive, innovative, and responsive to change. This study adopts a qualitative approach through a case study method and literature review as its theoretical foundation, aiming to explore the influence of digital transformation and innovation on organizational culture in depth. The findings reveal that digital transformation has a notable impact on organizational culture, with both positive and negative implications. On the positive side, it enhances performance through automation, accelerated data processing, and changes in work processes, thereby improving productivity and work quality key indicators of a strong organizational culture. Moreover, the integration of digital communication and collaboration tools enables employees to actively share ideas, collaborate in teams, and engage in virtual work environments. However, the study also identifies several challenges, including technological and infrastructure limitations, constrained resources, inadequate policy support, entrenched corporate culture, and resistance to change. Effective change management in digital transformation and cultural innovation requires strong leadership, targeted education and training, transparent communication, the mitigation of fear and resistance, as well as ongoing measurement and evaluation. Successful digital transformation depends on the synergy between technology, people, and a continuously evolving organizational culture.
Peran Green Leadership dalam Memediasi Pengaruh Green Human Resource Management dan Green Training terhadap Kinerja Karyawan Berkelanjutan Alfiyatussholichah, Alfiyatussholichah; Fatchurrohman, Mochamad; Irfana, Maisyatus Su'adaa; Rosi, Fathur
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6115

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Green Leadership dalam memediasi pengaruh Green Human Resource Management (Green HRM) dan Green Training terhadap Kinerja Karyawan Berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 180 karyawan pada sektor jasa, pendidikan, dan industri di wilayah Surabaya yang telah menerapkan kebijakan ramah lingkungan. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM–PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Green HRM dan Green Training berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan berkelanjutan. Selain itu, Green HRM dan Green Training juga terbukti berpengaruh positif terhadap Green Leadership. Temuan utama penelitian ini mengungkapkan bahwa Green Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan berkelanjutan serta berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh Green HRM dan Green Training terhadap kinerja karyawan berkelanjutan. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan SDM hijau dan pelatihan lingkungan akan lebih efektif dalam meningkatkan kinerja berkelanjutan apabila didukung oleh kepemimpinan yang memiliki visi dan komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan literatur manajemen sumber daya manusia berwawasan lingkungan, khususnya terkait peran strategis kepemimpinan hijau. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi organisasi dalam merancang strategi SDM, program pelatihan, serta pengembangan kepemimpinan yang terintegrasi untuk mendukung pencapaian kinerja karyawan dan keberlanjutan organisasi jangka panjang.
Co-Authors Iman Supriadi Irfana, Maisyatus Su'adaa Parwita Setya Wardhani Rosi, Fathur Sari, Fajar Tenovita