Yulia Eka Riyanti
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

The Influence of Stakeholder Power on Environmental Performance and Its Impact on Environmental Disclosure Darmawati, Deni; Yulia Eka Riyanti; Nadia Putri
Indonesian Management and Accounting Research Vol. 22 No. 2 (2023): Indonesian Management and Accounting Research
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi dan Bisns, Universitas Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/kcqwke74

Abstract

The aims of this study are to examine the effect of Stakeholder Power on Environmental Performance and its impact on Environmental Disclosure. The stakeholder power in this research is more complete than some previous research (Testa et al., 2018; Wang et al., 2020) that are auditor power, government power, creditors power and shareholder power. This study uses sample of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period 2017-2020. Using purposive sampling method, the sample were 34 companies that produced observations of 136 firm years. The data analysis used in this research is multiple linear regression analysis. The results of this study show that Auditors Power and Government Power have a positive effect on Environmental Performance. Meanwhile, Creditors Power and Shareholders Power have no effect on Environmental Performance. This study also found that Environmental Performance had a positive effect on Environmental Disclosure. This study integrated the researches that investigated the effect of stakeholder power on environmental performance and researches that investigated the effect of environmental performance on environmental disclosure. The integration of the two research topics will provide a complete picture of the role of stakeholders in improving environmental performance and their impact on environmental disclosure.
PELATIHAN TATA KELOLA USAHA BAGI PELAKU USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) ASOSIASI PENGUSAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (PMKM) PRIMA INDONESIA WILAYAH JAKARTA SELATAN Sofie; Etty Murwaningsari; Deni Darmawati; Sistya Rachmawati; Eko Cahyo Mayndarto; Yulia Eka Riyanti
Jurnal Abdikaryasakti Vol. 6 No. 1 (2026): April
Publisher : Universitas Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/ja.v6i1.26330

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menunjukkan perkembangan yang positif. Namun, UMKM masih menghadapi berbagai kendala dalam pengembangan usaha, terutama pada aspek efisiensi kinerja sumber daya manusia (SDM), pengelolaan keuangan yang belum sesuai standar, serta pemanfaatan strategi pemasaran berbasis digital yang belum optimal. Permasalahan tersebut diperkuat oleh keterbatasan pelatihan berkelanjutan, praktik pencatatan keuangan yang masih konvensional, serta rendahnya kapasitas dalam adopsi teknologi digital. Selain itu, aspek SDM juga ditandai dengan belum optimalnya perilaku kewirausahaan, kreativitas, disiplin, etos kerja, dan profesionalisme. Kondisi serupa juga dialami oleh pelaku UMKM yang tergabung dalam Asosiasi Pengusaha Mikro Kecil dan Menengah (PMKM) Prima Indonesia yang memiliki tingkat kompetensi yang beragam. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pelatihan tata kelola usaha yang terstruktur. Metode pelaksanaan dilakukan dalam bentuk pelatihan dan pendampingan kepada 33 peserta yang berfokus pada penguatan aspek manajerial dan operasional usaha. Hasil yang diharapkan adalah peningkatan kompetensi pelaku UMKM. Pelatihan ini menghasilkan tingkat pemahaman tata kelola dari 30% menjadi 85%. Ada peningkatan sebesar 55% yang menunjukkan bahwa pelatihan tata kelola usaha yang diberikan efektif dalam meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola usaha secara lebih efektif dan profesional sehingga berdampak pada peningkatan kinerja usaha. Selain itu, kegiatan ini juga menghasilkan luaran berupa Hak Kekayaan Intelektual (HKI), publikasi artikel pada jurnal nasional, serta peningkatan kapasitas usaha pelaku UMKM secara berkelanjutan.