Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pelatihan Kompetensi Standar Pelayanan Minimal Desa Bagi Aparatur Desa Mojorejo Berbasis Web Gamaputra, Gading; Sarmini, Sarmini; Noordia, Anna; Sisephaputra, Bonda; Yahya, Saifudin; Afianti, Nur Azizah
Jurnal Medika: Medika Vol. 4 No. 4 (2025)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/kqteyw44

Abstract

Perkembangan teknologi dalam era globalisasi menghadirkan peluang serta tantangan bagi setiap sektor pemerintah, salah satunya Desa. Saat ini desa tidak hanya harus beradaptasi dengan perubahan sosial dan ekonomi di tingkat lokal, namun juga perlu memanfaatkan teknologi guna meningkatkan produktivitas melalui digitalisasi desa. Desa Mojorejo sebagai salah satu desa yang memiliki potensi dalam pengembangan teknologi, memiliki keterbatasan kuantitas dan kualitas sumber daya yang dapat ditinjau melalui sideksel yang tidak aktif sejak tahun 2020. Hal tersebut mengakibatkan proses administrasi dan pelayanan yang berlangsung secara manual dan kurang efisien. Berdasarkan kondisi tersebut, tim merancang pelatihan peningkatan kompetensi standar pelayanan minimal desa berbasis website. Program ini meliputi tahap identifikasi dan pemetaaan masalah sebagai sarana diskusi awal dengan mitra, analisis kompetensi standar pelayanan melalui perancangan ulang sistem, serta pelatihan kompetensi standar pelayanan dengan metode workshop. Hasil program menunjukkan peningkatan pemahaman sumberdaya aparatur dalam menjalankan sideksel yang terlihat dari keaktifan dan kebaruan informasi dalam laman website Desa Mojorejo secara berkelanjutan. Keberhasilan program ini menunjukkan bahwa pendampingan dan penyediaan sumberdaya yang memadai, efektif dalam meningkatkan kompetensi standar pelayanan minimal desa bagi aparatur desa. Temuan ini penting sebagai model rujukan bagi desa lain untuk memanfaatkan potensi dalam membangun digitalisasi desa menuju Smart Village.
Pelaksanaan Analisis Beban Kerja Pada Jabatan Pelaksana di Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Surabaya Afianti, Nur Azizah; Gading Gamaputra
Jurnal Inovasi Administrasi Negara Terapan (Inovant) Vol. 1 No. 1 (2023): Kebijakan dan Tatakelola Lembaga Publik untuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Publisher : Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Workload analysis is a management activity aimed at determining the level of proportionality of positions. This research sees problems in the preparation stage of forming an internal team experience gaps with the training criteria in the guidelines, as well as a mismatch between position requirements and existing employees. The method used is descriptive with the focus of research on the stafes of implementing workload analysis based on Perka BKN No. 10 of 2021 consists of preparation, data collection, data processing, and verification and validation of calculation results. The results of research in the field show that preparation is carried out through application preparation planning, team formation consists of two levels and the internal team experiences gaps in the quality aspects of training with criteria, organizational assessment based on job descriptions, unit notification, and submission of forms carried out through socialization meetings. Data collection applies to the whole method. Data processing uses the calculation of tasks per position task with the results of the calculation of 1 employee of the Head of Subdivision of Institutional and Job Analysis, 4 employees of Position Analysts, 1 employee of Institutional Analysts, and 4 employees of Organizational and Procedural Data Managers. However, the calculation results experienced gaps, this was motivated by the fact that the position map only describes existing civil servants, the accumulation of employee needs has not been rounded, and the impact of the implementation of the moratorium policy. Verification and validation of calculations are carried out by issuing a decision letter. Suggestions submitted by researchers are to conduct training planning through the preparation of position competency standard documents, standardize the time of executive positions based on clumps, fulfill employees through recruitment of non-civil servants, coordinate with the position in charge of applications to improve the rounding system in calculating employee needs according to applicable regulations.