Teguh Widayanto, Mutinda
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Maritim Batubara Pertama Cabang Paiton Probolinggo Aprilia Novandiani Haidiputri, Trivosa; Kumala Dewi, Diah; Teguh Widayanto, Mutinda
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 6: September 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i6.10853

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana lingkungan kerja dan disiplin kerja karyawan mempengaruhi kinerja karyawan melalui motivasi pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo merupakan tujan penelitian. Sebanyak 91 responden merupakan sempel penelitian. Sampling jenuh merupakan metode samping. Alat yang dignakan mengolah data yaitu  Smart-PLS 4.0 yang terdiri dari (outer model) dan (inner model). Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil 1) Kinerja Karyawan terpengaruh signifikan oleh Lingkungan Kerja pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo. 2) Kinerja Karyawan terpengaruh signifikan oleh Disiplin Kerja pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo. 3) Motivasi terpengaruh signifikan oleh  Lingkungan Kerja pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo. 4) Motivasi terpengaruh signifikan oleh  Disiplin Kerja pada PT. Maritim Batubara Pertama Cabang Paiton Probolinggo. 5) Kinerja Karyawan terpengaruh signifikan oleh motivasi pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo. 6) Lingkungan kerja terpengaruh sgnifikan terhadap kinerja karyawan melalu motivasi pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo 7) Disiplin kerja terpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi pada PT. Maritim Batubara Pertama, Cabang Paiton Probolinggo.  
Implementasi Manajemen Strategik dan Hubungannya Dengan Keberlangsungan (Going Concern) Usaha: Studi pada Usaha Mikro Kecil dan Mengengah di Kabupaten Probolinggo Teguh Widayanto, Mutinda; Joko Hermawan, Dedi; Junaidi; Natsir, Mohammad
SKeTsa Bisnis (e-jurnal) Vol 7 No 2 (2020)
Publisher : Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jsb.v7i2.2306

Abstract

This research analyze how far The Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) implement Strategic Management in their business and to examine the relationship between Strategic Management Implementation and Business Going Concern. The population is the MSMEs in Probolinggo Regency, and the sample selection uses purposive sampling. The Hypothesis Testing is to see the relationship between Strategic Management Implementation and Going Concern using the Structural Equation Model (SEM) approach based on Partial Least Square (PLS). The results show that the level of Strategic Management Implementation is at a high level, while the results of statistical tests show that there is a significant positive effect between Strategic Management Implementation and Business Going Concern. Refers to this reseach, the effort to enhance the MSMEs understanding on Strategic management should be done in order they could maintain and surviving their business. _________________________________________________________________ Penelitian ini menganalisis sejauh mana UMKM mengimplementasikan Manajemen Strategik dalam aktivitas usaha mereka dan menguji bagaimanakah hubungan antara Implementasi Manajemen Strategik dengan Keberlangsungan (Going Concern) Usaha. Populasi penelitian ini adalah UMKM yang ada di Kabupaten Probolinggo, purposive sampling adalah metode pemilihan sampel yang digunakan yaitu dilakukan dengan pertimbangan kriteria tertentu. Pengujian Hipotesis untuk melihat hubungan Implementasi Manajemen Strategik dengan Keberlangsungan (Going Concern) Usaha dilakukan dengan pendekatan SEM (Structural Equation Model) berbasis PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat Implementasi Manajemen Strategik berada pada kategori tinggi, hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara Implementasi Manajemen Strategik dengan Keberlangsungan (Going Concern) Usaha.