Sawitri, Ni Nyoman Sawitri
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Beban Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Sektor Industri Kreatif di Kota Bekasi Jumawan; Ali, Hapzi; Sawitri, Ni Nyoman Sawitri; Rony, Zahara Tussoleha Rony
Journal of Global Economic Research Vol. 1 No. 3 (2024)
Publisher : Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62194/gdxydz78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besaran pengaruh beban kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja serta turnover karyawan pada Perusahaan sektor industri kreatif di Kota Bekasi. Metode Penelitian yang digunakan yaitu Kuantitatif Deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini data primer, yang diperoleh dari kuesioner dengan skala pengukuran skala likert 1-5 (sangat tidak setuju-sangat setuju), yang diisi oleh karyawan-karyawan di perusahaan sektor industri kreatif di Kota Bekasi. Populasi penelitian ini sebanyak 340 responden, yang terdiri dari karyawan di perusahaan sektor industri kreatif Kota Bekasi. Teknik pengambilan sampel yaitu menggunakan simple random sampling. Dengan total sampel sebanyak 131 karyawan di perusahaan sektor industri kreatif Kota Bekasi. Alat análisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu SmartPLS 4.1.0.0.  Data yang diperoleh kemudian di analisis dengan teknik analisis deskriptif kuantitatif dengan berdasarkan atas data-data primer yang diperoleh. Data akan di sajikan dalam bentuk angka-angka yang kemudian di interprestasikan. Hasil penelitian berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan menunjukkan bahwa: 1) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; 2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; 3) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan; 4) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan; 5) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan; 6) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan melalui Kepuasan Kerja; dan 7) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan melalui Kepuasan Kerja.
Determining Recruitment Quality Through Employer Brand Strength: Analysis of Gamification in Recruitment, Social Media Recruitment, and Digital Leadership Sawitri, Ni Nyoman Sawitri
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 7 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Education Management And Social Science (Decem
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v7i2.5717

Abstract

This study aims to analyze the effect of Gamification in Recruitment, Social Media Recruitment, and Digital Leadership on Recruitment Quality through Employer Brand Strength in MSMEs. Using a systematic literature review approach, this study synthesizes findings from various relevant internationally indexed academic articles. The research method used is a systematic literature review with a descriptive-qualitative approach. Data were collected from reputable international indexed articles obtained through databases such as Scopus, Web of Science, Emerald, Springer, and Google Scholar. The selected literature was analyzed using reduction techniques, data presentation in matrix form, and comparative synthesis to find patterns, similarities, and differences between studies. The results of the study indicate that Gamification in Recruitment, Social Media Recruitment, and Digital Leadership affect Recruitment Quality either directly or indirectly through Employer Brand Strength. The contribution of this study provides guidance for MSME players in designing recruitment strategies that are more attractive, interactive, and candidate experience-oriented so as to increase competitiveness in attracting superior talent in the digital era. The novelty of this research presents a conceptual innovation that combines the dimensions of candidate behavior, organizational strategy, and digital leadership into a single strategic framework to build superior and adaptive recruitment in the era of digital transformation.