Abusaada, Husam A. Y
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Total Quality Management and Financial Performance: Strengthening Organizational Culture for Long-Term Business Sustainability Murtalingntyas, Wenny; Wijayantini, Bayu; Arif, Alfi; Abusaada, Husam A. Y; Sobri, Taufik
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 11 No. 1 (2025): Edisi Bulan Juni 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jmbi.v11i1.3237

Abstract

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan sensitif terhadap isu keberlanjutan, perusahaan harus terus melakukan perbaikan berkelanjutan untuk menjaga kinerja keuangan dan memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Total Quality Management (TQM) menjadi salah satu alat strategis, namun keberhasilannya sangat bergantung pada kekuatan budaya organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi TQM dalam budaya organisasi serta dampaknya terhadap kinerja keuangan. Pendekatan mixed-methods digunakan di Perum Perhutani KPH Banyuwangi, dengan analisis kuantitatif menggunakan regresi berganda dan analisis kualitatif melalui wawancara mendalam serta analisis tematik. Studi dilakukan pada Perum Perhutani dengan menitikberatkan peran budaya organisasi dalam memoderasi hubungan antara TQM dan kinerja keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa TQM secara signifikan meningkatkan Return on Assets (ROA) dan Return on Investment (ROI) serta menurunkan biaya operasional. Budaya organisasi yang mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan memperkuat efektivitas penerapan TQM. Budaya organisasi tidak hanya mendukung, tetapi juga mempercepat manfaat finansial dari implementasi TQM. Integrasi TQM ke dalam budaya organisasi menjadi kunci untuk mendorong kinerja bisnis yang berkelanjutan. Studi ini memberikan kontribusi terhadap literatur dengan menyoroti pentingnya dimensi budaya dalam TQM serta menawarkan wawasan praktis bagi organisasi yang ingin membangun ketahanan dan daya saing di industri yang dinamis.
Linking Faith Based Culture and Managerial Skills to Fi-nancial Performance: Evidence from Islamic Banks Tri Oktaviansyah , Hendrik; Wijayantini, Bayu; Arif, Alfi; Reza Zulfikri , Robby; Sobri, Taufik; Abusaada, Husam A. Y
Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Eksakta Vol. 5 No. 1 (2025): September
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/trilogi.v5i1.1700

Abstract

The growth of Islamic banking in Indonesia reflects the increasing demand for financial systems that align with faith-based values and ethical management practices. Within this context, the success of Islamic banks depends not only on financial instruments but also on how Islamic culture and managerial capability shape employee motivation and performance. This study aims to examine the influence of Islamic organizational culture and managerial capability on financial performance, with work motivation as a mediating variable. A quantitative method was employed using primary data collected from 80 employees of Bank Syariah Indonesia (BSI). The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to test direct and indirect relationships among the variables.The results reveal that Islamic organizational culture and managerial capability significantly enhance employee motivation, improving performance and strengthening the bank’s financial outcomes. Work motivation partially mediates the relationships between Islamic values, managerial competence, and financial performance.This study emphasizes the need for Islamic banks to integrate faith-based culture with managerial excellence to build motivated, ethical, and high-performing employees. The findings contribute to Islamic finance scholarship by demonstrating that spiritual and behavioral dimensions within organizations can yield.