Sirait , Donna N.M
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MEMBANGUN ETOS KERJA YANG KUAT: KUNCI KEBERHASILAN DI TEMPAT KERJA Siahaan, Immanuel Meireiza Prianda; Sinulingga , Boni Facsius; Abror, Muflih Rafi; Sidabutar , Joi Vandieman; Sirait , Donna N.M
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 11 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Etos kerja yang kuat merupakan fondasi yang tak ternilai bagi keberhasilan individu maupun organisasi di tempat kerja. Artikel ini mengeksplorasi pentingnya etos kerja dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan memperhatikan nilai-nilai seperti dedikasi, tanggung jawab, dan disiplin, artikel ini mengulas strategi-strategi praktis untuk membangun dan memelihara etos kerja yang positif. Diskusi juga mencakup bagaimana etos kerja yang kuat dapat meningkatkan motivasi, kinerja, dan kolaborasi di antara tim kerja. Penekanan pada pentingnya pemimpin yang memberikan teladan dan budaya organisasi yang mendukung, menjadikan artikel ini sebagai panduan komprehensif bagi siapa pun yang ingin mengembangkan lingkungan kerja yang sukses dan berkelanjutan. Penelitian ini Menganalisis pengaruh etos kerja, hubungan kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Sumber daya manusia yang baik diperlukan guna mencapai tujuan organisasi yaitu meningkatkan kinerja untuk mampu bertahan dalam persaingan lingkungan bisnis. pemimpin menjadi faktor sentral dalam mengatur setiap perilaku kerja pegawai dan setiap kebijakannya mempengaruhi komitmen pegawai untuk patuh mengikuti aturan yang ditetapkan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
PENGARUH OUTBOND TRAINING TERHADAP KEPEMIMPINAN DALAM MEMBANGUN TIM YANG SOLID DAN PRODUKTIF Rauf, M. Fadhli; Sitorus , Liony Nora Ruth; Saragih , Bhakti Gunawan; Simarmata , Kevin; Hutajulu , Ivandre; Purba, Kennedy Filemon; Sirait , Donna N.M
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 11 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mengembangkan tim yang kuat dan produktif dalam dunia yang dinamis dan kompetitif saat ini. Pelatihan outbound merupakan metode yang populer untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kerja sama tim. Pelatihan outbound melibatkan aktivitas fisik dan mental untuk meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, dan kerja sama di antara anggota tim. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja, tetapi juga menumbuhkan loyalitas dan komitmen tim terhadap organisasi. Penelitian menunjukkan bahwa pelatihan outbound secara signifikan mempengaruhi keterampilan kepemimpinan dan dinamika tim. Pelatihan ini membantu para pemimpin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam lingkungan yang terstruktur, mendorong kerja sama tim dan kolaborasi. Selain itu, pelatihan outbound dapat meningkatkan kepercayaan diri dan kemampuan diri individu untuk memimpin dan bekerja sama. Dengan demikian, pelatihan outbound dapat menjadi alat yang efektif untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan meningkatkan dinamika tim. Karakter kepemimpinan yang dimiliki oleh Mahasiswa maupun mahasiswi Politeknik Penerbangan Medan sudah baik. Karakter kepemimpinan ini salah satunya rasa percaya diri atau dorongan pribadi mahasiswa untuk menjadi seorang pemimpin, baik pemimpin di kelas maupun pemimpin dalam diskusi kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara metode pelatihan outbound dengan pembentukan karakter kepemimpinan pada setiap mahasiswa dan mahasiswi.