Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara
Indrawati Lestariani, Ratna
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Perencanaan Keuangan Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soe-harto Heerdjan Daryanti, Daryanti; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2030

Abstract

Untuk mendapatkan perencanaan dan penyusunan anggaran yang tepat, Anda harus membandingkan dan menganalisis biaya yang sebenarnya dan yang dianggarkan. Hal ini dapat membantu manajemen menemukan penyimpangan dari rencana kegiatan. Ini dapat meningkatkan efisiensi dan utilitas sistem anggaran perusahaan.  Manajemen terkait erat dengan anggaran, terutama yang berkaitan dengan penyusunan rencana, pengorganisasian kerja, pengawasan kerja, dan evaluasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deksriptif dengan mengumpulkan data primer maupun sekunder untuk membantu menganallisa dan menyajikan data. Perencanaan Lean Hospital di RSJ Dr Soeharto Heerdjan dilakukan acuan dari tahun sebelumnya. Penganggaran di Rumah Sakit  melibatkan beberapa pihak didalam prosesnya. Proses estimasi saat ini belum berjalan dengan optimal sehingga perlu perbaikan dalam menghadapi hambatan yang ada agar proses dapat berjalan dengan lebih maksimal di masa mendatang atau tahun-tahun berikutnya. Untuk membuat proses perencanaan berjalan lebih baik di masa depan atau tahun-tahun berikutnya, hambatan yang ada harus diperbaiki agar proses estimasi saat ini tidak berjalan dengan baik. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan observasi lapangan dan buku-buku yang membahas tentang waralaba.
Perencanaan Pemasaran Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soeharto Heerdjan Triana, Silvi; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2033

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi dalam pemasaran, efektivitas strategi pemasaran, hambatan dalam menjalankan strategi pemasaran, dan cara mengatasi hambatan dalam pengembangan Lean Hospital layanan umum pasien BPJS di RSJ Dr Soeharto Heerdjan. Analisis Data pada penelitian ini dilakukan setelah semua data dikumpulkan dengan menggunakan metode deskriptif dalam menganalisa untuk menjelaskan atau menguraikan temuan penelitian dan mengaitkannya dengan teori-teori yang mendukung pembahasan. Strategy cost Leadership dipilih dalam menentukan strategi layanan dengan fitur yang dapat diterima oleh masyarakat pada biaya terendah dibandingkan dengan layanan para pesaing, namun tetap menjaga kualitas layanannya sesuai dengan segment pasar yaitu pasien BPJS. Bauran Pemasaran (Marketing mix) menjadi fokus utama RSJ Dr. Soeharto Heerdjan sebagai bisnis yang menjadikan target pasar Business to consumer (B2C) adalah mengunakan konsep 7P yaitu product, price, place, promotion, people, prosess dan physical evidence.
PERENCANAAN STRATEGI MANAJEMEN PADA PENGEMBANGAN LEAN HOSPITAL PADA LAYANAN UMUM PASIEN BPJS KESEHATAN DI RSJ DR. SOEHARTO HEERDJAN Asida, Diyah; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2042

Abstract

Perencanaan Strategi merupakan proses yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan dalam menganalisa dan mengambil keputusan untuk pengembangan usaha. Beberapa tahap harus dibuat dengan tepat agar pelaksanaan sesuai dengan harapan, seperti pembuatan matrik EFE, IFE dan Analisa SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gambaran pengembangan Lean Hospital layanan umum pasien BPJS di RSJ Dr Soeharto Heerdjan dengan menggunakan pendekatan kualitatif, yang akan mendeskripsikan objek dan subjek penelitian melalui proses analisis perencanaan, penganggaran dan estimasi dalam meningkatkan mutu pelayanan.  Manajemen strategis rumah sakit dibentuk oleh suatu model perencanaan strategis, diikuti dengan pelaksanaan dan pengendalian yang tepat. Model perencanaan strategis menekankan persoalan visi dan analisis faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan rumah sakit. Faktor-faktor internal tersebut dapat menunjukkan kekuatan dan kelemahan rumah sakit, sedangkan analisis faktor eksternal dapat menggambarkan hambatan dan dorongan dari luar rumah sakit.
Co-Authors Asida, Diyah DARYANTI DARYANTI Sunaryanto, Ketut Tantri Yanuar Rahmat Syah Triana, Silvi