Garuda - Garba Rujukan Digital

PERAN SDM DALAM MENCIPTAKAN INOVASI DITEMPAT KERJA STUDI KASUS PT MAYORA INDAH TBK Luthfiah, Annisa; Fiyul , Arfiani Yulianti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk memahami kontribusi sumber daya manusia (SDM) dalam mendorong inovasi di lingkungan kerja PT Mayora Indah Tbk, perusahaan manufaktur makanan dan minuman berskala internasional. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif jenis studi kasus, penelitian ini menggali pengalaman subjektif para karyawan dan manajerial dalam menjalankan fungsi-fungsi inovatif di tempat kerja. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi, yang melibatkan informan dari berbagai level dan departemen secara purposive dan snowball. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kontribusi SDM terhadap inovasi sangat dipengaruhi oleh sistem pelatihan berkelanjutan, budaya organisasi yang mendukung kreativitas, sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, serta kesejahteraan dan motivasi kerja. Analisis dilakukan dengan model interaktif Miles, Huberman & Saldana melalui tahapan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara berulang. Pendekatan fenomenologi digunakan untuk memahami persepsi karyawan terhadap pengelolaan SDM dan kaitannya dengan kemampuan inovatif . Hasil penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang terarah dan strategis menjadi kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan adaptif terhadap dinamika industri. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam merancang kebijakan SDM berbasis inovasi untuk meningkatkan daya saing perusahaan di tengah tantangan global.

PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PROGRAM TUNJANGAN DAN INSENTIF DI RSUD BALARAJA Holilah, Holilah; Fiyul , Arfiani Yulianti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menggali secara mendalam persepsi dan sikap karyawan RSUD Balaraja terhadap kebijakan tunjangan dan insentif yang diterapkan oleh manajemen rumah sakit. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus, penelitian ini menyasar makna subjektif yang dibentuk oleh pengalaman kerja sehari-hari para karyawan, termasuk tenaga medis, administrasi, dan pendukung. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan Focus Group Discussion (FGD) dengan 10–15 informan yang dipilih secara purposive dari berbagai unit kerja dan jabatan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap kebijakan tunjangan sangat dipengaruhi oleh faktor komunikasi manajemen, transparansi informasi, kesesuaian antara beban kerja dan kompensasi, serta interaksi sosial antar kolega. Sebagian karyawan merasa kebijakan tunjangan sudah mencerminkan penghargaan terhadap kontribusi , namun sebagian lainnya merasakan ketidakadilan akibat tidak adanya diferensiasi berdasarkan beban kerja, serta lemahnya keterbukaan dalam penyampaian informasi. Analisis dilakukan dengan model interaktif Miles, Huberman & Saldana, mencakup tahap reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara iteratif dan berkelanjutan. Hasil penelitian memperkuat pentingnya prinsip keadilan distributif dan transparansi organisasi dalam menciptakan sistem tunjangan yang efektif dan diterima dengan baik oleh karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan perlunya evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan tunjangan agar mampu meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan di lingkungan RSUD Balaraja.

ANALISIS PERAN DINAS KETENAGAKERJAAN DALAM MENJAMIN PERHITUNGAN DAN PELAPORAN PAJAK PENGHASILAN (PPh) PEGAWAI PEMERINTAH KOTA TANGERANG Anitasari, Rosalina; Fiyul , Arfiani Yulianti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 7 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana peran Dinas Ketenagakerjaan memastikan atas proses penghitungan dan penyampaian laporan pajak penghasilan (PPh) pegawai di lingkungan pemerintahan Kota Tangerang. Pajak PPh pegawai Pasal 21 merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan Aparatur Sipil Negara berupa gaji, upah, honorarium, tunjangan dan atau pembayaran lainnya dengan berbagai istilah dan bentuk yang berkaitan dengan pekerjaan atau jabatan yang diemban, dan atau aktivitas yang dilaksanakan oleh Wajib Pajak individu/perorangan di dalam negeri. Studi penelitian ini menerapkan metode deskriptif melalui pendekatan analisis kualitatif. Data sekunder berasal dari tunjauan pustaka (jurnal penelitian yang telah diterbitkan) dan dokumen sebagai pelengkap penelitian. Penelitian mengenai fungsi Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang dalam melakukan penghitungan pajak PPh (Pasal 21) untuk pegawai telah dilakukan dengan tepat. Hal ini disebabkan dinas melakukan penghitungan pajak tersebut sesuai dengan UU Perpajakan No. 36/2008, sejauh ini penghitungannya telah konsisten karena tidak terdapat adanya kelebihan atau kekurangan bayar atas pajak PPh pegawai yang terutang. Selain itu, penyampaian laporan pajak atas PPh Pasal 21 pegawai, dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang pun juga telah dilaksanakan secara tepat waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku yang diamanatkan dalam perundang-undangan No. 40/PMK.03/207 yang merujuk pada UU No. 36/2008 mengenai pajak penghasilan, yang wajib dilakukan pelunasan sebelum tanggal 20 bulan setelahnya atau sesudah periode pajak.

ANALISIS STRATEGI RETENSI PEGAWAI DALAM ORGANISASI Azi, Aditya Bayu; Fiyul , Arfiani Yulianti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 7 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Retensi pegawai merupakan tantangan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama pada sektor pelayanan publik seperti terminal bus. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi retensi pegawai di Terminal Bus Pakupatan, Serang, Banten. Studi ini penting mengingat tingkat pergantian pegawai yang cukup tinggi dalam dua tahun terakhir, yaitu mencapai 25%. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan penyebaran kuesioner kepada 15 pegawai tetap. Studi kasus difokuskan pada bagian pelayanan loket dan keamanan terminal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi retensi yang diterapkan meliputi pemberian tunjangan tetap, pelatihan rutin, dan penghargaan atas kinerja. Namun, hanya 40% pegawai yang merasa puas terhadap kebijakan tersebut. Faktor yang paling dominan memengaruhi niat bertahan adalah stabilitas pekerjaan dan keterlibatan dalam pengambilan keputusan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi retensi perlu disesuaikan dengan kebutuhan pegawai, dengan menekankan pada komunikasi dua arah dan pengembangan karier. Temuan ini penting bagi manajemen terminal dan instansi terkait sebagai dasar pengambilan kebijakan retensi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

ADAPTASI KONSEP MSDM GLOBAL PADA SEKTOR TRANSPORTASI PUBLIK: STUDI KASUS TERMINAL BUS SERANG Azi, Aditya Bayu; Fiyul , Arfiani Yulianti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 7 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Global (MSDM Global) pada sektor transportasi publik melalui studi kasus di Terminal Bus Serang. Globalisasi menuntut peningkatan profesionalisme, efisiensi, dan kualitas pelayanan publik yang berstandar internasional. Terminal Bus Serang, sebagai simpul transportasi strategis di Provinsi Banten, menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang multikultural dan adaptif terhadap perkembangan teknologi. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus melalui wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian elemen MSDM Global telah diimplementasikan, seperti pelatihan pelayanan prima, penggunaan teknologi digital, dan penerapan sistem tiket elektronik, meskipun penerapannya belum menyeluruh. Dampak positif terlihat pada peningkatan kompetensi pegawai, efisiensi operasional, dan kualitas interaksi dengan pengguna jasa. Namun, terdapat kendala berupa keterbatasan anggaran, resistensi terhadap perubahan, kesenjangan kompetensi antarpegawai, serta regulasi yang kurang fleksibel. Strategi adaptasi yang dilakukan meliputi pelatihan berbasis blended learning, penguatan budaya kerja kolaboratif, optimalisasi teknologi, pembentukan champion of change, serta kemitraan eksternal untuk benchmarking. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan MSDM Global di Terminal Bus Serang berpotensi meningkatkan daya saing dan kualitas layanan publik, namun keberhasilan jangka panjang memerlukan komitmen berkelanjutan, dukungan kebijakan progresif, dan partisipasi aktif seluruh pegawai.

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search