Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian
Winanda, Deya
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Automotive Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Mathematics

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Management Control Systems dan Leadership Style Terhadap Managerial Performance: Perspektif Akuntansi Manajemen Sianturi, Agusman; Winanda, Deya; Mukhtaruddin , Mukhtaruddin
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v4i10.4968

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya Management Control Systems (MCS) dan Leadership Style dalam meningkatkan Managerial Performance, terutama pada organisasi yang menghadapi tekanan kompetitif, kompleksitas lingkungan, serta tuntutan akuntabilitas yang semakin tinggi. Meskipun banyak penelitian telah membahas topik ini, temuan yang tersedia masih beragam dan seringkali tidak konsisten. Oleh karena itu, studi ini bertujuan untuk merangkum, menganalisis, dan mengintegrasikan bukti empiris mengenai hubungan antara MCS, Leadership Style , dan Managerial Performance. Metode penelitian menggunakan Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, mencakup 90 artikel yang dipublikasikan dalam jurnal bereputasi (Scopus Q1–Q3 dan Sinta 1–4) pada periode 2015–2025. Artikel yang terpilih dianalisis berdasarkan teori yang digunakan, variabel penelitian, metode, serta pola temuan yang dilaporkan. Hasil utama menunjukkan bahwa mayoritas penelitian menemukan hubungan positif antara MCS dan Managerial Performance, terutama melalui dimensi diagnostic, interactive, belief, dan boundary systems. Leadership Style khususnya transformational dan transactional, terbukti memperkuat efektivitas MCS dengan meningkatkan pemanfaatan informasi dan keterlibatan manajer. Secara teoretis, Contingency Theory menjadi kerangka dominan, diikuti oleh Goal Setting Theory, Leadership Theory, Agency Theory, dan Levers of Control. Penelitian ini menegaskan pentingnya kesesuaian desain MCS dan Leadership Style d engan konteks organisasi untuk mendorong Managerial Performance yang optimal.
INTEGRASI STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING DENGAN SUSTAINABILITY REPORTING: STUDI LITERATUR SISTEMATIS Permadi, Muhammad Ario; Winanda, Deya; Sari, Rela
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/hm8wtj73

Abstract

Penelitian ini membahas integrasi Strategic Management Accounting (SMA) dengan Sustainability Reporting (SR) sebagai respons terhadap tuntutan bisnis berkelanjutan. Tujuannya untuk mengidentifikasi teori-teori yang digunakan, peran SMA dalam implementasi SR, serta faktor pendorong dan penghambat integrasinya. Metode yang digunakan adalah systematic literature review terhadap 30 jurnal internasional dan nasional. Hasil menunjukkan bahwa Stakeholder Theory menjadi teori dominan, dan SMA berperan penting dalam menghubungkan strategi bisnis dengan pelaporan keberlanjutan. Kesimpulannya, integrasi SMA– SR memperkuat akuntabilitas dan kinerja keberlanjutan organisasi melalui dukungan manajerial, regulasi, dan inovasi teknologi.
Co-Authors Mukhtaruddin , Mukhtaruddin Permadi, Muhammad Ario Sari, Rela Sianturi, Agusman