Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Innovative: Journal Of Social Science Research
Mahardhika, Syaqila Erie
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Meminimalisir Produk Cacat Pada Produksi Batik Cap Menggunakan Penerapan Metode Six Sigma Dan Kaizen Mahardhika, Syaqila Erie; Al-Faritsy, Ari Zaqi
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 2 (2023): DESEMBER 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i2.23442

Abstract

PT Batik Danar Hadi Pabelan adalah perusahaan industri manufaktur yang bergerak dibidang industri tekstil khususnya produk batik. Pada proses produksi PT Batik Danar Hadi Pabelan mengalami permasalahan yaitu tingginya tingkat cacat. Berdasarkan pengumpulan data jumlah cacat dibulan Februari 2023 sampai Maret 2023 terdapat tiga jenis cacat yaitu cacat cetak sebanyak 23 kain, cacat warna sebanyak 19 kain, dan cacat bahan sebanyak 13 kain. Jenis cacat pada produk batik cap yang perlu diperbaiki terlebih dahulu adalah cacat cetak karena jumlah cacatnya yang paling banyak. Tujuan peneliti adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan cacat cetak pada produk batik cap, mengetahui tingkat cacat yang dihasilkan, dan meminimalkan tingkat cacat yang dihasilkan pada proses produksinya. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan penerapan metode dari enam tahap kaizen beserta alat kaizen (5W+1H dan 5S) dan six sigma. Tahap pertama menentukan tema, tahap kedua memahami situasi dan menentukan target, tahap ketiga melakukan identifikasi akar masalah, tahap keempat menentukan rencana perbaikan, tahap kelima melaksanakan perbaikan, dan tahap keenam membandingkan hasil sebelum dengan sesudah perbaikan. Hasil perbaikan dari penelitian ini menunjukkan bahwa yang dimana hasil nilai level sigma mengalami peningkatan yaitu dari 3.43 menjadi 3.76. Kata kunci: Kualitas, Kaizen, Six Sigma, 5W+1H, 5S
Analisis Cost Efisiensi Kolaborasi Sinergi Apple Watch Nike+ Indrajati, Heppy Riani; Mahardhika, Syaqila Erie; Tontowi, Alva Edy
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.19932

Abstract

Kolaborasi sinergi antara Apple Inc. dan Nike Inc. dalam produk wearable Apple Watch Nike+ mencerminkan strategi co-branding lintas industri yang menggabungkan kekuatan teknologi dan gaya hidup aktif. Meskipun banyak studi telah membahas aspek desain, pemasaran, dan pengalaman pengguna, kajian yang mengulas struktur biaya dan efisiensi ekonomi dari kolaborasi sinergi ini masih sangat terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut dengan mengembangkan model cost-based analysis yang dapat memetakan komponen biaya produksi, distribusi, nilai merek, dan margin keuntungan produk Apple Watch Nike+. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif berbasis data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan, literatur ilmiah, dan estimasi biaya publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya produksi satu unit produk mencapai USD 156,50, dan meningkat menjadi USD 297 setelah memperhitungkan biaya tambahan seperti branding dan distribusi. Harga pasar sebesar USD 399 memberikan margin keuntungan sebesar 42,17% bagi pihak Apple dan Nike. Selain itu, kolaborasi sinergi ini juga menghasilkan aliran pendapatan berulang melalui layanan digital yang terintegrasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam bentuk model evaluasi biaya kolaboratif dan kontribusi praktis bagi perusahaan yang mempertimbangkan strategi co-branding. Studi ini juga membuka peluang penelitian lanjutan dengan pendekatan primer dan pemodelan dinamis dalam konteks kolaborasi sinergi lintas industri di era digital.
Co-Authors Alva Edy Tontowi Ari Zaqi Al-Faritsy Indrajati, Heppy Riani