Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Profesionalisme Kerja Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Desa Firdaus Kecamatan Sei Rampah Kabupaten Serdang Bedagai Khairul, Muhammad; Zain Nasution , Amir Makhmud; Pratidina, Siti Wardah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 12 No. 1 (2024): Februari
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v12i1.565

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah profesionalisme kerja dan pengembangan karier baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Desa Firdaus Kecamatan Sei Rampah Kabupaten Serdang Bedagai dan seberapa besar persentasenya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analysis, uji penyimpangan asumsi klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 5,571 + 0,381 X1 + 0,512 X2 + e. Secara parsial, variabel profesionalisme kerja (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (2,849 > 2,036). Variabel pengembangan karier (X­2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,558 > 2,036). Secara simultan, variabel profesionalisme kerja (X1) dan pengembangan karier (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (38,653 > 3,29). Variabel profesionalisme kerja (X1) dan pengembangan karier (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja sebesar 70,7% sedangkan sisanya sebesar 29,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran melihat kurang tingginya signifikansi profesionalisme kerja pegawai, hendaknya pegawai lebih meningkatkan lagi kualitas kerja pegawai dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Diharapkan ada penelitian yang mendalam di masa yang akan datang yang dilakukan peneliti-peneliti lainnya mengenai variabel profesionalisme kerja dan pengembangan karier terhadap kinerja.
Pengaruh Penghargaan Dan Sanksi Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Di Pt Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai Pratiwi, Wilda; Zain Nasution , Amir Makhmud; Arfah Nst, Siti Ummi
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 12 No. 1 (2024): Februari
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v12i1.568

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penghargaan dan sanksi baik secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni uji penyimpangan asumsi klasik dan regression linear. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 26, diperoleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut: Y= 4,785 + 0,343 X1+ 0,547 X2+e. Secara parsial, variabel penghargaan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap (Y) di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,911 > 1,990). Sedangkan variabel sanksi (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diteroma, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (7,111 > 1,990). Secara simultan, variabel penghargaan (X1) dan sanksi (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (51,917 > 3,11). Variabel penghargaan (X1) dan sanksi (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan tetap (Y) sebesar 57,1% sedangkan sisanya sebesar 42,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa hendaknya lebih tepat waktu dalam memberikan penghargaan serta tidak berlebihan dalam memberikan sanksi sehingga kinerja karyawan dapat meningkat menjadi lebih baik.