Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Idarotuna: Jurnal Kajian Manajemen Dakwah Journal of Governance Risk Management Compliance and Sustainability
Pramana, M Agung
Unknown Affiliation
Religion Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Salafi Online: Dakwah Salafi Pada Akun Instagram @dakwah_tauhid Pramana, M Agung
Idarotuna Vol 5, No 1 (2023): April 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i1.22792

Abstract

Tulisan ini menganalisis aktivitas dakwah Salafi online di Indonesia yaitu pada akun Instagram @dakwah_tauhid. Salafi adalah sebuah gerakan pemurnian agama Islam yang mengajak masyarakat Muslim untuk kembali kepada ajaran Alquran dan sunnah, serta para Salafush Shalih. Berbeda dengan masyarakat Muslim pada umumnya, kelompok Salafi cenderung memiliki pemahaman agama yang rigid dan kaku. Artikel ini menjawab pertanyaan utama yaitu bagaimana aktivitas dakwah Salafi online di Indonesia? Sedangkan pertanyaan lanjutan yang akan penulis eksplorasi yaitu bagaimana pergeseran penyebaran paham Salafi dari era Orde Baru, Reformasi, dan kontemporer? Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, penulis menggunakan metode netnografi melalui akun Instagram @dakwah_tauhid. Kemudian penulis menganalisisnya dengan literatur-literatur sebelumnya yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi pergeseran penyebaran paham Salafi dari era Orde Baru, Reformasi dan saat ini. Melalui akun Instagram @dakwah_tauhid, penelitian ini menunjukkan bahwa penyebaran paham Salafi telah mengarah pada cara-cara digital yang sesuai dengan perkembangan teknologi, informatika, dan komunikasi. Mereka secara masif menggunakan Instagram untuk menguatkan posisinya sebagai gerakan Islam puritan dan mendapatkan penerimaan yang positif dari pengikutnya.
Dari Konservatif ke Modern: Program Dakwah Komunitas Riau Indonesia Mengaji di Provinsi Riau Permatasari, Putri Inda; Azwar, Azwar; Pramana, M Agung
Idarotuna Vol 7, No 2 (2025): Oktober 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v7i2.37977

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang bagaimana pelaksanaan program dakwah Komunitas Riau Indonesia Mengaji di Provinsi Riau yang telah melaksanakan program -program dakwahnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan program dakwah Komunitas Riau Indonesia Mengaji di Provinsi Riau terlaksanakan. Peneliti menggunakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program dakwah komunitas Riau Indonesia Mengaji dilaksanakan dengan baik di Provinsi Riau di tandai dengan telah  terdistribusikan mushaf Al-Qur’an di Provinsi Riau sebanyak 91.088 mushaf Al-Qur’an, Kemudian untuk program pembinaan mengaji sempat terhenti dan dialihkan dengan membina pondok pesantren zikir madani dengan pertimbangan visi misi yang ingin dicapai. Komunitas ini melakukan pengembangan program pembinaan yaitu program pembinaan lapas untuk mendukung program pembinaan narapidana di Provinsi Riau. Selanjutnya dakwah pada akun media sosial @Komunitas Riau Indonesia Mengaji menandai bahwa komunitas ini juga bertransformasi dalam meginisiasi dakwah mengikuti Era Teknologi. 
Risk Control Self-Assessment: Identifying Risk at PT BRI Asuransi Indonesia Pramana, M Agung
Journal of Governance Risk Management Compliance and Sustainability Vol. 6 No. 1 (2026): April Volume
Publisher : Center for Risk Management & Sustainability and RSF Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31098/jgrcs.v6i1.3521

Abstract

Discussions on risk management have been extensive across various companies internationally. However, much of the existing research data is outdated, with most studies conducted several years ago. This article aims to update previous research on the implementation of risk management, focusing on PT BRI Asuransi Indonesia. The company has implemented Risk Control Self-Assessment (RCSA), a key tool for its risk management framework. This tool is utilized to identify and subsequently control risks within work units. This study updates previous scholarship that focused solely on operational risk, in contrast, this study emphasizes risk management tools that leverage digitalization to mitigate the risks faced by the Company. This paper primarily addresses how risk management, specifically the risk assessment process, is implemented at PT BRI Asuransi Indonesia. It also explores the broader development of risk management in an international context. This study employs a netnography method, sourcing data from online platforms combined with existing literature. The findings reveal that PT BRI Asuransi Indonesia has adapted its risk assessment process to modern times by digitalizing it. The entire process, from identifying and assessing risks to implementing controls, is conducted digitally. Furthermore, risk assessment reports are accessible through the BRINESIA RCSA website. The assessments are based on real-time data from Branch Offices, enhancing risk awareness at the local level. These findings support previous studies which suggest that a thorough implementation of RCSA leads to more effective operations and minimized risks within work units.
Co-Authors Azwar Azwar Permatasari, Putri Inda