Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Journal of Business Economics and Management
Andita, Khalisa Putri
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS KESUKSESAN TRANSFORMASI DALAM BISNIS NETFLIX DENGAN MODEL KOTTER Musthafa, Samudra; Haludin, Guntur; Fakhira, Atthalia; Munandar, Zikri Bagas; Ratmawati, Eliana; Andita, Khalisa Putri
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.40073

Abstract

Transformasi bisnis telah menjadi elemen kunci bagi perusahaan untuk tetap relevan dalam era digital. Netflix, yang awalnya beroperasi sebagai penyedia layanan rental DVD, berhasil melakukan transformasi bisnis yang signifikan menjadi pemimpin industri streaming digital. Artikel ini mengeksplorasi keberhasilan transformasi bisnis Netflix menggunakan Model 8 Langkah Kotter, yang mencakup tahap-tahap seperti menciptakan rasa urgensi, membangun tim pemandu, mengembangkan visi dan strategi, mengkomunikasikan visi, pemberdayaan tindakan, meraih kemenangan jangka pendek, konsolidasi perbaikan, dan institusionalisasi perubahan. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan analitik data yang efektif, inovasi teknologi, serta manajemen perubahan yang komprehensif memainkan peran penting dalam kesuksesan transformasi digital Netflix. Dengan pendekatan yang sistematis dan holistik, Netflix mampu menghadapi disrupsi teknologi dan tantangan pasar, menjadikannya sebagai studi kasus penting bagi organisasi lain yang ingin mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis data sekunder untuk mengevaluasi penerapan strategi perubahan secara bertahap oleh Netflix, yang menggarisbawahi pentingnya manajemen perubahan yang strategis dalam mewujudkan transformasi bisnis yang berhasil.
Inovasi Dan Digitalisasi Sebagai Kunci Daya Saing Umkm Indonesia Di Pasar Global Andita, Khalisa Putri; Chalista Aurelia Cherit; Ellena Shinta
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 2 No. 2 (2025): Oktober - Desember
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Global economic dynamics and rapid digital technological advancement require Indonesian Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to adapt in order to remain competitive in international markets. Innovation and digitalization are considered strategic factors that can enhance MSMEs’ competitiveness through market expansion, operational efficiency, and improved product and service quality. This study aims to analyze the role of innovation and digitalization as key drivers of Indonesian MSMEs’ competitiveness in the global market. The research employs a qualitative approach using a literature review method, with secondary data obtained from scientific journal articles, research reports, and relevant academic publications. Data analysis is conducted through content analysis to identify patterns, relationships, and strategic implications from previous studies. The findings indicate that digitalization, particularly through the utilization of e-commerce platforms, social media, and digital payment systems, significantly improves MSMEs’ market access and business efficiency. Furthermore, product and business model innovation supported by digital technology strengthens MSMEs’ competitive position in the global market. However, challenges such as limited digital literacy, financial constraints, and inadequate technological infrastructure remain obstacles to effective implementation. Therefore, collaboration among MSMEs, government, and relevant stakeholders is essential to support sustainable digital transformation.
Co-Authors Chalista Aurelia Cherit Ellena Shinta Fakhira, Atthalia Guntur Haludin Munandar, Zikri Bagas Musthafa, Samudra Ratmawati, Eliana