Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal eProceedings of Engineering
Hasun , Farda
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Pada Mulyo Batik Magetan Dengan Menggunakan Business Model Canvas Puspitasari , Dwi; Hasun , Farda; Sulistyo , Budi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM Mulyo Batik merupakan. usaha rumahanyang bergerak dalam industri kreatif. Sejak berdirinyaUMKM Mulyo Batik, terdapat masalah yaitu tingkatpenjualanya yang rendah. Hal ini disebabkan oleh beberapafaktor, seperti motif batik kurang bervariasi hanya memilikidua motif yaitu motif banyu langit dan motif bestari, hanyasatu dari tiga pegawai yang bisa membatik, promosi belummenggunakan media sosial, dan tidak ada penjadwalan.Untuk. mengatasi. permasalahan. yang. terjadi ini makaperlu adanya evaluasi. dari model bisnis yang sudah ada.Penelitian ini bertujuan melakukan evaluasi model bisnis saatini dan melakukan proses perancangan model bisnis usulanUMKM Mulyo Batik dengan menggunakan Business ModelCanvas. Perancangan dimulai dari pemetaan model bisnissaat ini yang dilakukan melalui wawancara dan observasi,pemetaan customer profile yang didapatkan dari hasilwawancara, dan analisis lingkungan bisnis yang didapatkandari hasil studi literatur. Selanjutnya akan dilakukan analisisSWOT dari data yang didapatkan. Dari hasil analisis SWOTakan dilakukan. perancangan. value proposition canvas danbusiness model canvas usulan. secara keseluruhan. Usulanperbaikan model bisnis diantaranya adalah perbaikan divalue proposition yang mencakup sertifikasi, bahan nyamandipakai serta menyediakan produk baju batik. Agar mampumenawarkan value proposition dimaksud, UMKM MulyoBatik akan mengikuti kegiatan pemerintah terkaitpengembangan UMKM serta mengikuti pelatihan teknikmembatik untuk meningkatkan skill karyawan. Promosiproduk akan ditingkatkan melalui berbagai saluran,diantaranya digital marketplace, direct selling, social media,dan endorse. Dengan menerapkan model bisnis yangdiusulkan diharapkan UMKM Mulyo Batik dapatmeningkatkan kinerja bisnis dan menjadi pilihan terpercayapara pelanggan. Kata kunci – UMKM Mulyo Batik, Magetan, BusinessModel Canvas
Perancangan Model Bisnis Pada UMKM Bypocut dengan Menggunakan Business Model Canvas Farhan, Teuku; Hasun , Farda; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bypocut adalah UMKM yang menjual berbagaiproduk makanan khas Aceh, termasuk timpan, kue kering, kuebasah, dan makanan beku. Saat ini, pendapatannya relatifrendah jika dibandingkan dengan perusahaan sejenis di Aceh.Hal ini disebabkan oleh beberapa hal, termasuk promosi,ketersediaan sumber daya manusia, pengadaan bahan bakuproduksi, dan terhentinya usaha dari mitra pemasaran. Untukmengatasi hal ini, Bypocut perlu melakukan evaluasi modelbisnis. Dalam penelitian ini akan dilakukan evaluasi danperancangan model bisnis baru untuk Bypocut denganmenggunakan Business Model Canvas. Data diperoleh melaluiwawancara dengan pemilik usaha, observasi, dan studiliteratur. Upaya perbaikan difokuskan pada meningkatkanvalue proposition melalui penggunaan kemasan produk yangunik dan berkualitas, pengembangan paket oleh-oleh, sertaperbaikan produk agar memiliki ketahanan yang baik selamaperjalanan sehingga perusahaan dapat memperluas pangsapasar. Bypocut juga akan aktif dalam mengikuti programprogram pemerintah terkait pengembangan UMKM, sepertipelatihan dan program pembiayaan. Promosi akanditingkatkan melalui media sosial seperti TikTok dan Facebook,serta melalui marketplace. Selain itu, Bypocut akanmengupayakan kerjasama dengan fotografer dan contentcreator untuk menciptakan konten yang menarik daninformatif. Dengan langkah-langkah ini, Bypocut berharap bisameningkatkan performa bisnis dan tetap menjadi pilihanterpercaya di pasar kuliner Aceh. Kata Kunci: UMKM, Bypocut, Timpan, Business ModelCanvas, Model Bisnis
Perancangan Model Bisnis Pada Usaha Jaklocka Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Hutajulu, Juniarta Amanda Putri; Ariyani, Sinta; Hasun , Farda
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jaklocka merupakan perusahaan yangmemanfaatkan limbah kayu untuk dijadikan produk inovasiaksesoris berupa jam tangan kayu. Namun, Jaklockamengalami masalah pada rendahnya pendapatan karenaterjadinya penurunan penjualan sehingga akan mempengaruhipendapatan pada Jaklocka. Terdapat beberapa permasalahanyang ada pada Jaklocka, yaitu kurangnya tenaga kerja sehinggamengakibatkan beban kerja ganda, kurangnya inovasi produk,strategi dan saluran pemasaran kurang dimanfaatkan secaraoptimal, bahan baku terbatas, dan adanya competitor sejenisyang lebih besar. Dalam mengatasi permasalahan tersebut,maka perlu adanya perbaikan pada seluruh elemen kompenenbisnis yang terhubung dalam bentuk model bisnis. Penelitianini menggunakan kerangka Business Model Canvas untukproses perancangan usulan model bisnis yang dimulai daripenyusunan model bisnis saat ini pada Jaklocka, memetakancustomer profile, dan menganalisis lingkungan bisnis sehinggadapat mengalisis SWOT dan menyusun strategi usulanmenggunakan matriks TOWS. Berdasarkan penelitian yangdilakukan didapat hasil berupa usulan peningkatan kualitasdan pengembangan layanan pada aspek customer segment,value preposition, channels, customer relationship, revenuestreams, key resource, key activities, key partnership, dan coststructure. Kata kunci— UMKM, Business Model Canvas, SWOT
Co-Authors Ariyani, Sinta Budi Sulistyo Farhan, Teuku Hutajulu, Juniarta Amanda Putri Puspitasari , Dwi Sulistyo , Budi