Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

Peningkatan Maturity Project Management Office Pada PT. ABC Melalui Pendekatan Management Office Maturity Cube Dengan Merancang Project Management Information System Navi Da’i, M. Afrizal; Puspita, Ika Arum; Pratomo, Wisnu Suryo
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek yang dikerjakan oleh PT. ABC seringkali mendapatkan denda yang mengakibatkan penurunanprofit. Denda proyek tersebut terjadi karena proses kelola yangmasih kurang baik. Proyek-proyek di PT. ABC berada dibawahnaungan Departemen PM yang berperan sebagai ProjectManagement Office (PMO). Untuk mengetahui sejauh manaDepartemen PM melaksanakan perannya, dilakukan penilaianmaturity menggunakan PMO Maturity Cube. Melalui penilaiantersebut diketahui bahwa Departemen PM masih memiliki gapmaturity yang mengindikasikan bahwa Departemen PM masihbelum maksimal. Pada hasil perhitungan ditemukan bahwatactical approach memiliki gap maturity tertinggi. Berdasarkanhasil penilaian ditemukan bahwa fungsi yang memiliki tingkatkepentingan tertinggi adalah mengimplementasikan danmengelola Project Management Information System (PMIS).Untuk meningkatkan tingkat maturity dilakukan perancanganPMIS menggunakan metode Software Development Life Cycle(SDLC). PMIS yang dirancang memiliki empat menu yangterdiri atas menu Summary, menu Overview, menu ProjectReport, dan menu Project Plan. Rancangan usulan PMIStersebut dapat menyelesaikan permasalahan yang terjadiselama proses pengelolaan proyek. Untuk mengembangkanPMIS, PT. ABC dapat menggunakan sumber daya internalkarena memiliki biaya perancangan terendah. Kata kunci — Project Management Office, Project ManagementOffice Maturity Cube, Project Management Information System,Software Development Life Cycle
Perancangan Dashboard Monitoring & Controlling Performansi Kinerja Proyek Produksi Mesin RTU SCADA Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada PT. Mobilkom Telekomindo Adipratama, Khalifa Hanif; Puspita, Ika Arum; Pratomo, Wisnu Suryo
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Mobilkom Telekomindo mengalamiketerlambatan dalam proyek produksi mesin RTU SCADAPertamina Hulu Rokan yang telah berjalan selama 23 pekan.Penelitian ini fokus pada perancangan dashboard sebagai pusatinformasi kinerja proyek dan analisa menggunakan EarnedValue Management (EVM) untuk mengatasi masalahketidaksesuaian antara perencanaan dan pengerjaan. Datamenunjukkan kondisi underrun dan overbudget dengan nilaiSPI dan CPI kurang dari 1, mengindikasikan performansiproyek yang buruk. Estimasi penyelesaian proyek adalah 33minggu, 1 minggu lebih lama dari rencana, dengan perkiraanbiaya total Rp9,443,697,351. Hasil perancangan dan analisadiharapkan menjadi panduan bagi perusahaan dalampengambilan keputusan di periode berikutnya. Kata kunci— Proyek, Keterlambatan, Performansi, EarnedValue Management (EVM), Estimasi.