Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Sri Rahayu, Ananda
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
KONTRIBUSI PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN NON-GOVERNMENT ORGANIZATION Sri Rahayu, Ananda; Rahmi, Tuti
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 6 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i6.2025.%p

Abstract

Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, salah satunya adalah Perceived Organizational Support (POS). Dimana  OCB dapat berdampak positif kepada keberhasilaan organisasi. Penelitian ini mengkaji kontribusi antara perceived organizational support dan organizational citizenship behavior pada karyawan NGO di Bukittinggi. Pendekatan kuantitaif dengan metode survei digunakan dalam studi ini. Subjek yang diambil berjumlah 45 orang karyawan NGO yang dipilih dengan teknik accidental sampling. Instrumen penelitian ini berupa Skala Survey Perceived Organizational Support dan Skala Organizational Citizenship Behavior yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis regresi sederhana dilakukan untuk menjawab hipotesis penelitian. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa perceived organizational support memiliki kontribusi yang positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,861 atau 86,1% dan dengan signifikansi p=0,000 0,05. Selain itu, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan dalam pengembangan strategi manajerial, khususnya dalam meningkatkan kinerja dari karyawan melalui perubahan pada lingkungan kerja yang suportif.
Co-Authors Tuti Rahmi