Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENERAPAN PELATIHAN PENINGKATAN MOTIVASI KERJA PADA KINERJA TERAPIS ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS KLINIK X Jollyn, Jollyn; Cynthia, Liani; Callista, Queeny; Basaria, Debora
Jurnal Serina Abdimas Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jsa.v1i3.26141

Abstract

Klinik X merupakan klinik yang menyediakan layanan konsultasi dan tes psikologi, serta tempat terapi anak berkebutuhan khusus di Jakarta Barat. Klinik X memiliki 6 terapis dengan keahlian yang berbeda-beda, diantaranya adalah terapis edukasi, terapis listening, terapis wicara, dan terapis okupasi. Klinik X sudah berdiri semenjak tahun 1986 dan memiliki lebih dari 30 klien per harinya. Pada klinik tersebut ditemukan bahwa para terapis kurang menunjukkan motivasi kerja yang baik dan produktivitas menurun semenjak COVID-19. Maka dari itu, terdapat kebutuhan dari pengelola untuk dapat membuat para terapis meningkatkan kinerja. Terkait dengan kegiatan MBKM, maka penulis dan tim bermaksud membantu kebutuhan dari klinik X dengan melakukan pelatihan peningkatan motivasi kerja pada terapis anak berkebutuhan khusus di klinik X dengan tujuan untuk meningkatkan pelayanan dan kinerja terapis dalam menjalankan peran dan fungsi mereka di klinik. Pelatihan ini didahului dengan mengenali lebih dulu kondisi kinerja dari para terapis. Penulis melakukan penelitian kecil kepada 6 terapis. Pre-test dilakukan dengan memberikan alat ukur motivasi kerja dari Herzberg (2003). Data diolah dengan menggunakan statistik deskriptif melalui SPSS 20. Hasil pre-test menujukkan skor motivasi kerja 6 terapis berada pada kategori tinggi (M = 3,23). Kemudian pelatihan berjalan selama 5 sesi dengan mengangkat berbagai materi seperti prestasi dan motivasi kerja, pengembangan diri, mindset, stress management, dan goal setting. Setelah diberikan pelatihan peningkatan motivasi kerja dan dilakukan post-test didapatkan hasil terdapat peningkatan motivasi kerja pada terapis di klinik X (M = 3,32). Sehingga disimpulkan penerapan pelatihan peningkatan motivasi kerja berperan efektif membantu motivasi kerja para terapis di klinik X.
The Role of Workload on Intentions to Leave Work, Mediated by Work Stress and Moderated by Social Support Cynthia, Liani; Idulfilastri, Rita Markus; Zamralita, Zamralita
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 3 (2025): Sharia Economics
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v8i3.6984

Abstract

Generation Z is the next generation of the nation and they will be the ones to take over the industrial world. It is known that generation Z has twice the tendency to experience psychological stress compared to other generations. High workload often makes individuals tend to have the intention to leave the company. Workload can lead to work stress experienced by individuals. Work stress can have several impacts on the organization including the employee concerned not coming to work and leaving the organization. The existence of social support in an organization is expected to help minimize all the pressure felt by generation Z employees. The purpose of this study was to determine the role of workload on work exit intention in generation Z employees mediated by work stress and moderated by social support. The characteristics of participants in this study are generation Z, aged 18 to 27 years, have a minimum work experience of six months totaling 254 people. This study uses the Turnover Intention Scale measuring instrument from Mobley et al. (1978), National Aeronautics and Space Administration Task Load Index (NASA-TLX) from Hart and Staveland (1988), Job Stress Scale (JSS) from Parker & Decotiss (1983), and Multidimentional Scale of Perceived Social Support (MSPSS) from Dahlem et al. (1991). The results of this study indicate that workload has a significant influence on work performance. The results of this study indicate that workload has an influence on intention to work with a value of R2 = 0.428. Then, job stress is proven to mediate between workload and intention to leave. Finally, social support is proven not to moderate between workload and intention to leave.