Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Indonesia
Atarwaman, Rita J D
Unknown Affiliation
Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PERENCANAAN DAN PENGENDALIN PENJUALAN : STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA PENJUALAN TOKO “RUMAH FASHION” Atarwaman, Rita J D; Zahra, Santriana Shale; Prabowo, Muza Syahraini; Thahir, Putri Zahra; Ruru, Putri Keyza
Jurnal Pengabdian Indonesia (JPI) Vol. 1 No. 2 (2025): Vol. 1 No. 2 Edisi Juli 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/jpi.v1i2.967

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan dan pengendalian penjualan sebagai strategi meningkatkan kinerja penjualan Toko Rumah Fashion. Toko ini merupakan usaha yang bergerak dibidang penjualan produk pakaian jadi  langsung kepada konsumen. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan teknik mengumpulkan data melalui wawancara dengan pemilik toko, observasi aktivitas penjualan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan dan pengendalian penjualan dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan dapat memberikan dampak positif dan efektif yang meningkatkan kinerja penjualan toko dengan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Strategi yang terbutkti efektif meliputi penetapan target penjualan yang realistis berdasarkan tren dan data historis, analisis pasar yang memahami preferensi dan perilaku konsumen penyusunan rencana penjualan yang terstruktur, pemantauan dan evaluasi berkala terhadap pencapaian target penjualan.  Melalui beberapa strategi ini toko mampu meningkatkan efisiensi operasinal, produktivitas tenaga penjual, serta memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa perencanaan dan pengendalian penjualan yang efektif tidak hanya berperan sebagai fungsi manajerial, tetapi juga sebagai strategi penting dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi toko. Dengan menerapkan strategi ini secara konsisten, toko dapat meningkatkan daya saing, memperluas pasar, dan mencapai pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan. Perencanan Penjualan, Pengendalian Penjualan,Kinerjapenjualan.
STRATEGI PENGANGGARAN MODAL UNTUK MENINGKATKAN KEBERLANGSUNGAN UMKM: STUDI KASUS PADA USAHA NANNOS RACING Aly, Balqiz Syavira; Atarwaman, Rita J D; Loilatu, Alisa; Restiani, Dwi Nova; Banawi, Johan Daud; Mega; Sombalatu, Marsanda; Rahanubun, Natalia T; Lausiry, Permata Sari; Lukaraja, Sindi; Mustamu, Syantal; Poipessy, Sitiria
Jurnal Pengabdian Indonesia (JPI) Vol. 1 No. 2 (2025): Vol. 1 No. 2 Edisi Juli 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/jpi.v1i2.969

Abstract

Capital budgeting is a crucial aspect of financial management for MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) to ensure business sustainability and growth. This study aims to analyze the capital budgeting strategies implemented by Nannos Racing to support their business continuity. The method used is a case study with data collected through direct observation, interviews with the owner, and documentation. The results indicate that well-planned and structured capital budgeting helps Nannos Racing optimize investment fund usage, reduce financial risk, and improve operational efficiency. An appropriate capital budgeting strategy also contributes to better investment decision-making and supports business expansion. This study recommends that MSMEs adopt systematic capital budgeting practices as part of their financial strategies to ensure business.
STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DAN UMKM DAN KAITANNYA DENGAN PENGANGGARAN BIAYA PROMOSI: STUDI KASUS PADA “FLOTA COFFE Atarwaman, Rita J D; Bulandari, Jihan Sartika; Mahu, Sundusin; Mbulex, Marsyah; Sangadji, Alvira Aprilyana
Jurnal Pengabdian Indonesia (JPI) Vol. 1 No. 2 (2025): Vol. 1 No. 2 Edisi Juli 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/jpi.v1i2.970

Abstract

  This study aims to analyze the digital marketing strategy implemented by Micro, Small, and Medium Enterprises (Flota coffee) and its relationship to promotional budgeting. The case study was conducted at Flota Coffee which is trying to increase market reach through digital platforms. In the era of rapid digitalization, the use of social media, e-commerce, and content strategies are important parts in increasing Flota Coffee's competitiveness. This study uses a qualitative approach with a case study method, through direct observation and in-depth interviews with business actors. The results of the study indicate that a well-planned digital marketing strategy can have a significant impact on the effectiveness of promotion, even with a limited budget. In addition, it was found that allocating a proportional promotional budget to digital media can increase the visibility and sales of Flota Coffee products. The implications of this study show the importance of strategic budget planning in digital marketing activities to support the sustainability and growth of Flota Coffee in the digital era.
Co-Authors Aly, Balqiz Syavira Banawi, Johan Daud Bulandari, Jihan Sartika Lausiry, Permata Sari Loilatu, Alisa Lukaraja, Sindi Mahu, Sundusin Mbulex, Marsyah Mega Mustamu, Syantal Poipessy, Sitiria Prabowo, Muza Syahraini Rahanubun, Natalia T Restiani, Dwi Nova Ruru, Putri Keyza Sangadji, Alvira Aprilyana Sombalatu, Marsanda Thahir, Putri Zahra Zahra, Santriana Shale