Meilinda Anggreni
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Keberagaman Dewan Direksi dan Kinerja Keuangan: Peran Mediasi ESG pada Perusahaan ASEAN Nurpratiwi, Tiara; Meilinda Anggreni; Twenty Mariza Syafitri; Dessy Carolina
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v4i3.1893

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keberagaman dewan direksi (gender dan keahlian) terhadap kinerja keuangan perusahaan, serta menguji peran kinerja Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai variabel mediasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data panel seimbang (balanced panel) yang mencakup 34 perusahaan non-keuangan di kawasan ASEAN periode 2017–2024. Analisis data dilakukan menggunakan regresi data panel model Fixed Effect Model (FEM) serta analisis jalur (path analysis) dengan Uji Sobel untuk memvalidasi hipotesis mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberagaman gender berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja ESG dan kinerja keuangan. Sebaliknya, keberagaman keahlian berpengaruh negatif terhadap kinerja ESG namun tetap berkontribusi positif terhadap kinerja keuangan. Secara spesifik, kinerja ESG terbukti memediasi hubungan antara keberagaman gender dan kinerja keuangan, namun tidak signifikan memediasi hubungan keberagaman keahlian. Kesimpulannya, keberagaman gender efektif menyelaraskan tujuan keberlanjutan dan profitabilitas, sedangkan keberagaman keahlian cenderung memicu konflik kognitif dalam aspek ESG meskipun menguntungkan secara finansial. Penelitian ini menyarankan penguatan representasi perempuan dan penyeimbangan komposisi keahlian dewan untuk optimalisasi nilai perusahaan jangka panjang.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KEBERLANJUTAN USAHA PADA UMKM TERASA BOOSTER Nurpratiwi, Tiara; Meilinda Anggreni; Twenty Mariza Syafitri; Dessy Carolina
Jurnal Pengabdian Masyarakat Akuntansi, Bisnis & Ekonomi Vol 3 No 4 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat Akuntansi Bisnis dan Ekonomi (JPMABE)
Publisher : Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.18008397

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) often face structural vulnerabilities due to reactive management styles. This community service aims to transform the governance of MSME Terasa Booster, a breastfeeding supplement producer in Palembang, from a reactive to a proactive pattern through the application of risk management. The partner's problems include supplier dependency, stock damage risks due to infrastructure, and regulatory compliance. The implementation method was carried out strictly through preparation stages (FGD), education and training, tool development (working paper), and implementation mentoring. The results showed the successful identification of seven key risks mapped into priority zones. The main output, a customized "Risk Management Working Paper," has been implemented to mitigate crucial risks, such as procuring power backup for freezers and digitalizing stock recording. In conclusion, this intervention effectively improved the partner's managerial literacy and created an early warning system that supports business sustainability.