Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Hasina: Jurnal Akuntansi dan Bisnis Syariah Journal of State Economic Research
M. Andika Yuda Pratama
Universitas Islam Negeri Mataram
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Akuisisi dan Konsolidasi Startup di Indonesia: Telaah Literatur atas Dampaknya terhadap Persaingan Usaha dan Inovasi M. Andika Yuda Pratama
Jurnal Akuntansi dan Bisnis Syariah Vol 2 No 2 (2025): Edisi 3
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35897/hasina.v2i2.2024

Abstract

Konsolidasi dan akuisisi startup digital di Indonesia menunjukkan tren yang semakin kuat dalam beberapa tahun terakhir, ditandai dengan kasus besar seperti merger Gojek–Tokopedia (GoTo), OVO–DANA, serta Traveloka–Pegipegi. Fenomena ini menimbulkan dilema antara efisiensi operasional dan risiko terhadap persaingan usaha serta stagnasi inovasi. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji dampak konsolidasi startup terhadap struktur persaingan dan dinamika inovasi di Indonesia, dengan menyoroti celah regulasi yang belum mengakomodasi kompleksitas pasar digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif berbasis studi pustaka (library research), dengan sumber data dari literatur ilmiah, regulasi (UU No. 5 Tahun 1999 dan kebijakan KPPU), laporan industri, dan dokumentasi media. Analisis dilakukan melalui content analysis dan thematic analysis untuk mengidentifikasi pola dampak terhadap kompetisi, inovasi, dan kebijakan publik. Hasil kajian menunjukkan bahwa konsolidasi memberikan efek ambivalen: memperkuat efisiensi melalui sinergi layanan, namun juga berisiko menciptakan dominasi pasar, menghambat masuknya pelaku baru, dan mematikan inovasi disruptif. Penilaian merger di Indonesia masih bersifat struktural dan belum mempertimbangkan dimensi inovasi sebagai indikator dampak. Oleh karena itu, disarankan agar regulasi merger kontrol mengadopsi pendekatan berbasis inovasi dan mendukung terciptanya ekosistem yang kompetitif dan inklusif bagi pertumbuhan startup. Penelitian ini memberikan kontribusi konseptual terhadap pengembangan kebijakan persaingan di era ekonomi digital dan membuka peluang studi lanjutan dengan pendekatan empiris.
The Economics of Innovation Ecosystems in Indonesia: Policy, Entrepreneurship, and inclusive Growth: Ekonomi Ekosistem Inovasi di Indonesia: Kebijakan, Kewirausahaan, dan Pertumbuhan Inklusif M. Andika Yuda Pratama
Journal of State Economic Research Vol. 1 No. 1 (2025): Journal of State Economic Research 
Publisher : Yayasan Cerdas Pedia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65101/jser.v1i1.57

Abstract

Innovation ecosystems are pivotal for economic growth and competitiveness, especially in emerging economies where entrepreneurship underpins employment and inclusion. Indonesia’s digital economy has expanded rapidly, driven by MSMEs, startups, and fintech platforms, yet structural impediments persist. This study investigates how policy and entrepreneurship shape Indonesia’s innovation ecosystem and foster inclusive growth. Employing a qualitative design, policy content analysis was combined with secondary data from RPJMN, OJK, BI, Kominfo, Kemenkop UKM, BPS, Startup Ranking, Katadata, and the World Bank. Findings reveal that flagship initiatives Making Indonesia 4.0 and the National Financial Inclusion Strategy provide an essential foundation but suffer from institutional incoherence, financing gaps for MSMEs, and uneven digital literacy. These deficiencies undermine the ecosystem’s capacity to deliver broad-based benefits. To unlock its full potential, Indonesia requires enhanced policy coordination, incentives targeted at inclusive startups, expanded digital skills training, and reinforced Triple Helix collaboration among government, industry, and academia. Such integrated strategies are critical for translating digital transformation into sustainable, inclusive development and inform both policymakers and practitioners.
Co-Authors