Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis PERMANA : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi
Isti Raafaldini Mirzanti
Institut Teknologi Bandung
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Perancangan Ulang Aliran Pendapatan: Inovasi Model Bisnis BOO di Era Digital Muhammad Duta Abi Shelterananda Lukito; Isti Raafaldini Mirzanti
Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue
Publisher : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/permana.v17i3.1376

Abstract

Penelitian ini mengkaji perancangan ulang struktur pendapatan BOO sebagai platform konten kewirausahaan digital yang menghadapi kesulitan dalam mengonversi tingginya keterlibatan audiens menjadi pendapatan yang berkelanjutan. Meskipun mengalami pertumbuhan audiens dan tingkat en-gagement yang kuat, struktur pendapatan BOO masih bergantung pada sponsorship yang bersifat tidak berulang, sehingga menimbulkan ketidakseimbangan antara penciptaan dan penangkapan nilai. Tujuan peneli­tian ini adalah memperbaiki Business model canvas BOO dengan fokus pada penguatan blok Revenue streams guna mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang. Peneli­tian menggunakan pendekatan mixed-method tertanam dengan dominasi kualitatif melalui wawancara mendalam kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal, yang diperkuat oleh data kuantitatif kinerja digital. Proses anali­sis menerapkan kerangka Design Thinking yang didukung oleh analisis Business Model Innovation dan Value Train Mapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BOO memiliki kapasitas penciptaan nilai yang kuat melalui edukasi kewirausahaan dan keterlibatan komunitas, namun belum didukung oleh mekanisme pendapatan yang ter­struk­tur. Audiens menunjukkan preferensi tinggi terhadap layanan yang interaktif, personal, dan berbasis pengala­man. Penelitian ini menyimpulkan bahwa model pendapa­tan hibrida berbasis layanan dan bersifat berulang merupa­kan kunci keberlanjutan platform kewirausahaan digital.
The Implementation Of Agile Methodologies In Developing A Back Office Application For Internal Operations: A Case Study Of Sukhakala Photobooth (PT. Smrta Amerta Adiwarna) Christian Hartanto; Isti Raafaldini Mirzanti
EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 13 No 2 (2025): April
Publisher : UNIVED Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/ekombis.v13i2.6934

Abstract

This study aims to explore the application of Agile methodologies in the planning and development of a back-office application tailored for PT. SMRTA AMERTA ADIWARNA's Sukhakala photobooth operations. By addressing the company's challenges in operational efficiency, data accuracy, and real-time decision-making, this research outlines a strategic approach that integrates user-centered design principles with iterative development processes. The proposed back-office application is expected to enhance internal operations, improve financial management, and support strategic growth, ultimately contributing to the company's long-term success in a competitive market.
Co-Authors Christian Hartanto Muhammad Duta Abi Shelterananda Lukito