Andika Jaya Maulana
Universitas Borneo Lestari, Kalimantan Selatan, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Lembaga Keuangan Syariah dalam Pengelolaan Dana Zakat dan Wakaf untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di kabupaten Banjar Rinto Widyanto; Andika Jaya Maulana; Ibrahim Ruli Effendy; Wahyudi Wahyudi
Astina: Jurnal Ekonomi Utama Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Ekonomi Utama (Juria)
Publisher : CV. Astina Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55903/juria.v4i1.253

Abstract

Lembaga Keuangan Syariah (LKS) memiliki peran strategis dalam mengelola dana zakat dan wakaf untuk pemberdayaan ekonomi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang diterapkan oleh lembaga keuangan syariah dalam pengelolaan dana zakat dan wakaf di Kabupaten Banjar, serta dampaknya terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat setempat. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara dengan pengelola LKS, penerima manfaat, serta analisis dokumen terkait pengelolaan dana zakat dan wakaf. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi LKS dalam pengelolaan dana zakat dan wakaf meliputi optimalisasi distribusi dana untuk sektor produktif, seperti pembiayaan usaha mikro, dan pengembangan infrastruktur berbasis syariah yang berkelanjutan. Selain itu, lembaga keuangan syariah juga memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi pengumpulan dan distribusi dana, serta memperluas jangkauan penerima manfaat. Pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui program-program tersebut menunjukkan dampak positif dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi, meskipun masih terdapat tantangan dalam hal kesadaran masyarakat dan pengawasan yang efektif. Penelitian ini memberikan rekomendasi bagi LKS di Kabupaten Banjar untuk memperkuat kolaborasi dengan pemerintah daerah serta memperluas edukasi terkait zakat dan wakaf dalam rangka menciptakan keberlanjutan pemberdayaan ekonomi masyarakat.
Implementasi Lean Management Dalam Peningkatan Efesiensi Operasional Dan Keuntungan Umkm Di Kabupaten Banjar Wahyudi Wahyudi; Rinto Widiyanto; Ibrahim Ruli Effendy; Andika Jaya Maulana
Astina: Jurnal Ekonomi Utama Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Ekonomi Utama (Juria)
Publisher : CV. Astina Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55903/juria.v4i2.292

Abstract

Implementasi Lean Management telah terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan pada berbagai sektor industri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Lean Management dalam meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Banjar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada beberapa UMKM di wilayah tersebut. Lean Management, yang berfokus pada pengurangan pemborosan (waste) dan peningkatan nilai tambah, diterapkan untuk melihat dampaknya terhadap proses produksi, manajemen inventaris, serta kepuasan pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Lean Management dapat meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan pemborosan, mempercepat waktu produksi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, Lean Management juga memberikan dampak positif terhadap peningkatan keuntungan UMKM, melalui pengurangan biaya operasional dan peningkatan kualitas produk yang diterima oleh pelanggan. Meskipun terdapat tantangan dalam implementasi, seperti kurangnya pemahaman tentang prinsip-prinsip Lean dan keterbatasan sumber daya, hasil penelitian ini menyarankan bahwa pelatihan dan pendampingan yang tepat dapat membantu UMKM di Kabupaten Banjar untuk mengatasi kendala tersebut. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemangku kebijakan dan pelaku UMKM di Kabupaten Banjar dalam mengadopsi praktik Lean Management untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha mereka.