Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI
Donald Frensius Pasaribu
Universitas Tjut Nyak Dhien
Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Eldwin Cipta Kompetensi Medan Donald Frensius Pasaribu; Venessa Agnes Julyanti Siagian; Rio Situmorang; Klaudia Margaretta; Regina Maureen Pia Siregar; Maria Lide Armayni Sihombing
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis secara mendalam mengenai pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Eldwin Cipta Kompetensi Medan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena fluktuasi kinerja pegawai di perusahaan jasa konsultasi tersebut meskipun program pelatihan telah dijalankan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan dokumentasi, dengan penentuan informan menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelatihan kerja efektif meningkatkan pemahaman teknis dan SOP pegawai, namun keberhasilannya sangat bergantung pada adanya pengawasan (monitoring) ketat pasca-pelatihan untuk memastikan implementasi yang konsisten; (2) Motivasi kerja menjadi bahan bakar utama produktivitas, di mana insentif finansial (bonus uang) terbukti menjadi bentuk motivasi paling dominan yang mendorong pegawai mencapai target dibandingkan motivasi non-material; (3) Kinerja pegawai yang optimal terbentuk dari sinergi yang bersifat komplementer antara kompetensi (hasil pelatihan yang diawasi) dan kemauan (dorongan insentif finansial dari perusahaan).
Pengaruh Intensi Job Hopping terhadap Pengembangan Karir Mahasiswa Prodi Manajemen Universitas Tjut Nyak Dhien Medan Donald Frensius Pasaribu; Siti Amirah Sakdiah; Rizka Hajizah Daulay; Dira Mithasyah Fadillah; Wafiq Zarohna; Bagus Syahputra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujian untuk menganalisis pengaruh intensi job hopping terhadap pengembangan karir pada mahasiswa manajemen Universitas Tjut Nyak Dhien yang sedang bekerja. Fenomena job hopping semakin meningkat, khususnya di kalangan mahasiswa, yang cenderung berpindah pekerjaan dalam waktu singkat untuk memperoleh pengalaman yang lebih luas, lingkungan kerja yang sesuai, dan peluang karir yang lebih baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik non probability sampling melalui purposive sampling, dengan responden mahasiswa yang telah memiliki pengalaman berpindah tempat kerja minimal satu kali. Data diperoleh melalui survei terhadap 55 mahasiswa prodi manajemen angkatan 2022 di Universitas Tjut Nyak Dhien. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan di analisis dengan regresi linear sederhana menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa instrumen penelitian dinyatakan valid dan reliabel. Uji asumsi klasik meliputi uji normalitas dan heteroskedastisitas juga menunjukkan bahwa model regresi memenuhi syarat analisis. Berdasarkan hasil uji regresi, intensi job hopping terbukti berpengaruh posistif dan signifikan terhadap pengembangan karir dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan kontribusi pengaruh sebesar 48,7%. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi intensi job hopping, semakin besar potensi individu dalam memperoleh pengalaman, keterampilan, dan jaringan profesional yang mendukung pengembangan karir mereka. Temuan ini menegaskan bahwa job happing dapat menjadi strategi karir yang efektif apabila dilakukan secara terencana dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa organisasi, mahasiswa, dan praktisi sumber daya manusia perlu memahami job hopping bukan hanya sebagai perilaku negatif, tetapi juga sebagai peluang pengembangan karir. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah jumlah sampel daan mempertimbangkan variabel lain yang turut memengaruhi job hopping maupun pengembangan karir agar menghasilkan pemahaman yang lebih komprehensif.
Peran Motivasi Intrinsik dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Pada Startup Digital Donald Frensius Pasaribu; Gusmardin Ndruru; Marlilisna Rahmat Putri Laoly; Rio Andika Pratama; Samanudi Laia
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran motivasi intrinsik dalam meningkatkan produktivitas karyawan pada perusahaan startup digital. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, karyawan startup dihadapkan pada tantangan tinggi seperti jam kerja fleksibel, target agresif, dan tuntutan inovasi yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden karyawan startup di Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik, seperti kepuasan terhadap pekerjaan, rasa memiliki, dan pengakuan atas pencapaian, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa perusahaan perlu memperkuat aspek psikologis karyawan dengan menciptakan budaya kerja yang mendukung aktualisasi diri.
Co-Authors Bagus Syahputra Dira Mithasyah Fadillah Gusmardin Ndruru Klaudia Margaretta Maria Lide Armayni Sihombing Marlilisna Rahmat Putri Laoly Regina Maureen Pia Siregar Rio Andika Pratama Rio Situmorang Rizka Hajizah Daulay Samanudi Laia Siti Amirah Sakdiah Venessa Agnes Julyanti Siagian Wafiq Zarohna