Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)
Agus Mulyanto
Universitas Islam Nusantara, Bandung, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Manajemen Mutu dalam Peningkatan Kinerja Guru untuk Mewujudkan Lulusan SMA Swasta yang Unggul Agung Hardianto Wibowo; Nana Herdiana Abdurrahman; Agus Mulyanto; Imam Asrofi
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (April - Mei 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v6i3.4423

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memberikan gambaran tentang Manajemen Mutu dalam Peningkatan Kinerja Guru untuk Menghasilkan Lulusan yang Unggul dan Berdaya Saing di SMA Islam Al Kahfi Bogor dan SMA Mentari Ilmu Karawang. Penelitian ini didasarkan pada teori manajemen mutu Deming, konsep peningkatan kinerja, dan prinsip pengembangan sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, di mana informan utama terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, serta tenaga kependidikan yang memiliki peran dalam pengelolaan mutu pendidikan di kedua sekolah tersebut. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan analisis dokumen untuk mendapatkan data yang komprehensif mengenai strategi peningkatan kinerja guru. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis tematik, yang melibatkan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategis telah disusun dengan matang melalui rencana kerja sekolah yang terstruktur dan mencakup berbagai program peningkatan mutu guru. Organisasi dan pengelolaan tenaga pendidik dilakukan melalui pembentukan tim pelaksana yang bertanggung jawab atas peningkatan kinerja guru. Pelaksanaan program mencakup pendampingan guru secara rutin, seminar motivasi, serta evaluasi berkala. Tantangan internal dan eksternal telah diidentifikasi, disertai dengan strategi penyelesaian masalah yang sesuai. Keterlibatan guru dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan program diperkuat, dengan menekankan transparansi dan akuntabilitas sebagai prinsip utama dalam evaluasi dan pelaporan kinerja.
Implementing Total Quality Management to Enhance Vocational School Graduates' Competitiveness: A Case Study in West Java Deddy Hermadi; Endang Komara; Agus Mulyanto; Ahmad Khori
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 6 No. 4 (2025): Dinasti International Journal of Education Management and Social Science (April
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v6i4.4437

Abstract

This study aims to evaluate the effectiveness of the implementation of Total Quality Management (TQM) in increasing the competitiveness of Vocational High School (SMK) graduates in West Java. This topic is important because it is a strategic effort to bridge the gap between vocational education and the needs of dynamic industries. This study uses a qualitative approach to deeply understand how industrial internship programs are integrated into the curriculum and their impact on students and the school's relationship with industry. Data was collected through observation, interviews with the vice principal for curriculum, and document analysis. The data source came from SMK Negeri 9 Bandung City and SMK Negeri 1 Cimahi City which were selected using purposive sampling techniques. Data analysis is carried out interactively and continuously through data reduction, data presentation, and conclusions drawn. Case studies in two vocational schools show that the PDCA (Plan, Do, Check, Action) cycle has been implemented systematically. However, challenges still arise in terms of synchronizing the curriculum with industry needs and resource limitations. The findings show a significant increase in the readiness of graduates to enter the world of work. This study concludes that TQM can be an effective framework for improving the quality of vocational education, provided that it is supported by conducive policies and stronger collaboration between schools, industry, and the government.
Co-Authors Agung Hardianto Wibowo Ahmad Khori Deddy Hermadi Endang Komara Imam Asrofi Nana Herdiana Abdurrahman