Lukiyana
Universitas 17 Agustus 1945, Jakarta, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Perceived Organizational Support dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Green Employee Engagement Sebagai Mediator Noverina Silalahi; Lukiyana; Imam Suryono
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Oktober-November 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v6i6.6139

Abstract

Dalam era globalisasi dan disrupsi teknologi, kinerja karyawan menjadi faktor vital bagi perusahaan untuk mempertahankan daya saing. Perceived organizational support dan motivasi kerja diidentifikasi sebagai elemen krusial dalam meningkatkan kinerja, namun, penelitian sebelumnya telah mengungkapkan bahwa hubungan antara kedua variabel tersebut tidak selalu signifikan, sehingga memerlukan mediator. Penelitian ini menggunakan Green Employee Engagement sebagai mediator untuk menguji bagaimana Perceived Organisational Support dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan PT DBS Indonesia. Penelitian ini berbasis survei kuantitatif dan bersifat cross-sectional. Pengambilan sampel secara purposive digunakan untuk memilih 150 karyawan PT DBS Indonesia yang telah bekerja minimal satu tahun dan berpartisipasi dalam program keberlanjutan. Data diolah menggunakan SmartPLS dan Structural Equation Modelling. Motivasi kerja dan perceived organization support berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Green Employee Engagement turut meningkatkan kinerja dan secara signifikan memediasi hubungan antara Perceived Organisational Support dan motivasi kerja. Riset ini menemukan bahwa keterlibatan karyawan dalam program keberlanjutan meningkatkan dukungan organisasi dan motivasi terhadap kinerja. Dengan demikian, Green Employee Engagement dapat meningkatkan kinerja karyawan dan tujuan keberlanjutan. Penelitian ini bermanfaat bagi manajemen perusahaan yang merancang kebijakan sumber daya berkelanjutan.
Analisis Innovative Work Behavior dan Job Crafting terhadap Workforce Agility dengan Psychological Empowerment sebagai Pemoderasi pada PT. Pelindo regional II Sunda Kelapa Lukiyana; Diansyah; Firmansyah
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Februari - Maret 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i2.7745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh innovative work behavior dan job crafting terhadap workforce agility dengan psychological empowerment sebagai variabel moderasi pada PT. Pelindo Regional II Sunda Kelapa. Menggunakan metode kuantitatif dengan analisis Structural Equation Modelling (SEM) pada 101 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa innovative work behavior dan psychological empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap workforce agility. Namun, job crafting tidak terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap ketangkasan tenaga kerja. Temuan unik menunjukkan bahwa psychological empowerment memoderasi hubungan perilaku inovatif secara negatif, yang mengindikasikan bahwa pemberdayaan yang tidak selaras dengan arah organisasi dapat melemahkan adaptabilitas kolektif. Sebaliknya, peran moderasi pada hubungan job crafting terhadap workforce agility tidak ditemukan secara signifikan. Perusahaan disarankan untuk memperkuat dukungan psikologis dan budaya inovasi yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi guna meningkatkan fleksibilitas karyawan di lingkungan kerja yang dinamis.