Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Strategi Bisnis Dalam UMKM Forget Diet Kitchen: Optimalisasi Proses Produksi Untuk Maksimalkan Keuntungan dan Minimisasi Biaya Simangunsong, Marintan; Azzahroh, Maziah; Ruslan, Nur Zafika; Mardhiyah, Ainun
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 2, No 12 (2025): Januari
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.14528660

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang diterapkan oleh Forget Diet Kitchen, sebuah UMKM di sektor kuliner, dalam upaya mengoptimalkan proses produksi untuk mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, memaksimalkan profit, serta meminimalkan biaya. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, UMKM seperti Forget Diet Kitchen harus mengadopsi strategi yang tepat untuk bertahan dan berkembang, khususnya dalam mengelola sumber daya yang terbatas secara efisien dan inovatif. Optimalisasi proses produksi merupakan langkah penting dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing, yang pada akhirnya berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan.Penelitian ini memfokuskan pada tiga aspek utama: pengelolaan sumber daya, efisiensi operasional, dan inovasi produk, yang diintegrasikan untuk meminimalkan biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas produk, serta memaksimalkan keuntungan melalui peningkatan kapasitas produksi dan diferensiasi produk. Menurut Porter (1985), strategi kompetitif yang efektif harus berfokus pada diferensiasi produk untuk menciptakan nilai unik di pasar, disertai dengan pengurangan biaya yang signifikan. Penelitian ini juga mendukung temuan dari Ratnasari dan Tanjung (2020), yang menunjukkan pentingnya adopsi teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi limbah, yang secara langsung berdampak pada penghematan biaya dan peningkatan profitabilitas.Dengan pendekatan ini, Forget Diet Kitchen diharapkan dapat mengidentifikasi peluang untuk mengoptimalkan setiap tahap dalam rantai produksi, mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk akhir, sehingga memungkinkan mereka untuk mencapai efisiensi biaya yang lebih tinggi.
A Systematic Literature Review on the Interrelation of Human Resource Practices, Corporate Social Responsibility, and Financial Performance in Emerging Markets Azzahroh, Maziah; Arimbi, Suci; Denia, Tarissa; Rossanty, Yossie
Journal Social Society Vol. 5 No. 2 (2025): Juli - Desember 2025
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.5.2.2025.838

Abstract

The growing complexity of business operations in emerging markets highlights the urgency of understanding how Human Resource Practices (HRPs) and Corporate Social Responsibility (CSR) jointly influence Financial Performance (FP). Although prior studies have examined these constructs separately, a comprehensive review that integrates their interrelationships remains scarce, particularly in institutionally diverse and volatile environments. This study aims to systematically review and synthesize existing evidence on the HRP–CSR–FP nexus to clarify its theoretical and practical significance. Using a Systematic Literature Review (SLR) approach, 62 peer-reviewed journal articles published between 2000 and 2024 were selected based on predefined criteria, including relevance to the topic, methodological rigor, and focus on emerging market contexts. Data were analyzed using PRISMA guidelines and thematic synthesis. The findings indicate that the strategic alignment of HRPs and CSR initiatives enhances FP through mechanisms such as employee engagement, organizational legitimacy, and stakeholder trust. Moreover, contextual factors such as national culture, regulatory quality, and institutional voids moderate these relationships, underscoring the importance of localized strategies. The synthesis concludes that while theoretical perspectives such as the Resource-Based View, Stakeholder Theory, and Social Exchange Theory provide explanatory strength, gaps remain in addressing causal mechanisms and multi-level dynamics. This review contributes by integrating fragmented insights into a unified conceptual framework, highlighting research gaps, and offering practical guidance for managers in emerging markets. Future studies are encouraged to employ longitudinal, comparative, and multi-level designs to capture deeper causal and contextual variations