Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Seminar Nasional Hasil Riset dan Pengabdian (SNHRP) Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Rizky Dwi Hernando
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMINDAHAN PENATAAN SELECTIVE RACKING DI GUDANG LOGISTIK MENGGUNAKAN CPM-PERT Rizky Dwi Hernando; Muhamad Abdul Jumali
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/blogchain.v5i2.1848

Abstract

Proyek pemindahan dan penataan selective racking di gudang logistik merupakan aktivitas yang membutuhkan perencanaan waktu yang akurat karena melibatkan rangkaian pekerjaan berurutan yang saling bergantung. Kondisi operasional gudang yang dinamis menuntut adanya metode penjadwalan yang mampu mengidentifikasi aktivitas prioritas sekaligus memperkirakan risiko ketidakpastian durasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis penjadwalan proyek pemindahan dan penataan selective racking di gudang PT X menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Data diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara dengan tim gudang untuk menentukan aktivitas, hubungan ketergantungan, serta estimasi durasi pekerjaan. Hasil analisis CPM menunjukkan bahwa proyek memiliki jalur kritis dengan durasi total 16 hari, yang menjadi waktu minimum penyelesaian proyek. Sementara itu, analisis PERT menghasilkan nilai waktu harapan (TE), varians, dan standar deviasi yang memberikan gambaran probabilitas keterlambatan berdasarkan ketidakpastian durasi aktivitas. Integrasi CPM–PERT memberikan model penjadwalan yang lebih komprehensif dan adaptif, sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan terkait prioritas aktivitas, alokasi sumber daya, serta mitigasi risiko keterlambatan. Temuan ini membuktikan bahwa metode CPM–PERT relevan untuk diterapkan pada proyek penataan fasilitas gudang guna meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi potensi downtime selama proses berlangsung.
ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN GUDANG MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA PADA DIVISI LOGISTIK PT. XYZ Rizky Dwi Hernando; Yunia Dwie Nurcahyanie
Seminar Nasional Hasil Riset dan Pengabdian Vol. 8 (2026): Seminar Nasional Hasil Riset dan Pengabdian (SNHRP) Ke 8 Tahun 2026
Publisher : LPPM Universitas PGRI Adi Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Divisi logistik dan pergudangan pada penyedia jasa 3PL menghadapi tantangan penempatan tenaga kerja yang masih sering ditentukan berdasarkan intuisi manajerial, bukan perhitungan kuantitatif atas beban kerja riil. Ketidaksesuaian ini berisiko menimbulkan overstaffing yang membebani biaya, atau understaffing yang memicu keterlambatan proses gudang. Artikel ini bertujuan menyintesis literatur mengenai penerapan metode Workload Analysis (WLA) dan pendekatan sejenis (FTE, SWAT, SNQ) dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja, khususnya pada konteks gudang dan logistik, sebagai preliminary study bagi rencana skripsi mengenai analisis beban kerja karyawan gudang di divisi logistik PT XYZ. Penelusuran dilakukan melalui Google Scholar, Garuda Ristekdikti, dan basis data internasional terindeks Scopus dengan rentang terbit 2021-2025, menghasilkan 15 artikel primer yang memenuhi kriteria inklusi. Hasil sintesis menunjukkan pola konsisten: ketidakseimbangan beban kerja (overload/underload) yang terukur secara kuantitatif umumnya direspons dengan rekomendasi penambahan atau redistribusi tenaga kerja. Namun ditemukan pula kontradiksi metodologis, yaitu sebagian studi menganggap WLA/FTE kuantitatif memadai, sementara studi lain mengombinasikannya dengan instrumen beban kerja subjektif/mental (SWAT, SNQ, NASA-TLX) karena beban fisik semata dinilai tidak menangkap keluhan pekerja secara utuh. Research gap utama yang teridentifikasi adalah minimnya studi WLA pada gudang 3PL yang melayani multi-klien dengan volume fluktuatif, serta absennya tinjauan literatur khusus yang menjembatani riset manpower-planning nasional dengan riset desain sistem order-picking internasional. Temuan ini menjadi dasar preliminary study bagi rencana skripsi penulis di PT XYZ.
Co-Authors Muhamad Abdul Jumali Yunia Dwie Nurchayanie