Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan
Carolin, Cindy
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Proses dan Metode Perencanaan dan Pengembangan SDM Salsabila, Cartisa; Penggalih, Chardelia; Carolin, Cindy; Halifah, Jusini Delas; Putri, Farra dinda Mulyadi; Arfian, Arfian
Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa Vol. 2 No. 8 (2026): Januari
Publisher : Amirul Bangun Bangsa Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpnmb.v2i8.687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi serta pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Perencanaan SDM meliputi penentuan kebutuhan tenaga kerja, pembagian tugas dan tanggung jawab, serta kualifikasi jabatan, sedangkan pengembangan SDM difokuskan pada pelatihan dan peningkatan kompetensi karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi untuk melihat pengaruh masing-masing variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan dan pengembangan SDM telah diterapkan dengan baik, tercermin dari kesiapan tenaga kerja dan peningkatan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas. Temuan ini juga menunjukkan bahwa perencanaan dan pengembangan SDM berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan perencanaan yang tepat dan pengembangan yang terarah, organisasi dapat meningkatkan efektivitas kerja dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
Analisis Pengembangan Organisasi Dengan Pendekatan Diagnonsis Model 7S McKinsey Lembaga Sosial Di Bekasi Aisyah, Siti; Falasimo, Risma Febrina; Carolin, Cindy; Mangundjaya, Wustari Lestari
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2026)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpmpt.v4i1.1820

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis organisasi melalui pendekatan diagnosis Model  7S McKinsey pada lembaga sosial di Bekasi. Studi menggunakan pendekatan deskriptif-analitis dengan metode survei terhadap 82 karyawan dari total sekitar 254 karyawan yang bekerja di berbagai kelompok kerja (pokja). Instrumen berupa kuesioner 7S McKinsey  untuk menilai keselarasan elemen internal (strategy, structure, systems, shared values, style, staff, skills) dan kebijakan manajemen. Hasil menunjukkan kekuatan utama  berada pada kekompakan kerja dan kualitas layanan, sedangkan kelemahan dominan adalah koordinasi lintas pokja serta ketidakmerataan pengembangan kompetensi. Pada 7S, aspek skills (mean 3,41) dan style/kepemimpinan (mean 3,39) merupakan yang tertinggi, sementara structure dan systems (masing-masing mean 3,17) memerlukan penguatan. Temuan 7S mengindikasikan perlunya intervensi pengembangan organisasi yang menekankan perbaikan mekanisme koordinasi, standardisasi proses kerja, serta pemerataan program pelatihan berbasis kebutuhan, agar keselarasan internal meningkat dan organisasi lebih adaptif menghadapi tantangan eksternal, terutama beban kerja dan tuntutan digitalisasi.
Co-Authors Arfian Falasimo, Risma Febrina Halifah, Jusini Delas Mangundjaya, Wustari Lestari Penggalih, Chardelia Putri, Farra dinda Mulyadi Salsabila, Cartisa Siti Aisyah