Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ADAPTIF BERBASIS KEARIFAN LOKAL UNTUK PENGUATAN KEBERLANJUTAN ORGANISASI KEPEMUDAAN DI PADUKUHAN KEMIRI Makmun, Muhammad Adib; Amin, Muhammad; Aisya, Azzah Rihadatul
khidmatan Vol 5 No 2 (2025): Khidmatan
Publisher : Institut Agama Islam Syubbanul Wathon Magelang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61136/8njt0020

Abstract

Youth organizations are strategic assets that often face critical challenges such as weak volunteer human resource management and organizational dormancy, as observed in Kemiri Hamlet. This community service project aims to implement an Adaptive Human Resource Management (HRM) Strategy using the Participatory Action Research (PAR) approach. This strategy was executed by repositioning the roles of youth and establishing flexible work mechanisms. The results demonstrate a systemic transformation through the renewal of a more functional organizational structure and the establishment of "Karawitan" (traditional music) as a cultural instrument to enhance member retention and engagement. The integration of local wisdom-based activities into the work program proved effective in increasing volunteer motivation and ensuring the institutional sustainability of the youth organization. This adaptive HRM approach successfully shifted the organizational pattern from a rigid structure to one based on interests and talents, which is crucial for the sustainability of volunteer organizations at the rural level.
Revitalisasi Takmir Masjid Melalui Peningkatan Kapasitas Manajemen Organisasi di Kalurahan Kaliagung, Kecamatan Sentolo Makmun, Muhammad Adib; Purwanto, Purwanto; Amin, Muhammad
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 7 No. 2 (2026)
Publisher : Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/jb.v7i2.15920

Abstract

Kegiatan pengabdian ini dilatarbelakangi oleh kondisi vakumnya organisasi takmir masjid di Kalurahan Kaliagung, Sentolo, Kulon Progo, yang menghambat peran masjid sebagai pusat kegiatan sosial dan dakwah. Pengabdian ini dilakukan dengan tujuan untuk merevitalisasi fungsi masjid dan meningkatkan kapasitas manajerial pengurus takmir agar mampu mengelola organisasi secara mandiri. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) yang melibatkan kolaborasi aktif antara tim pengabdi dan masyarakat melalui tahapan perencanaan, aksi, observasi, dan refleksi. Evaluasi program dilakukan melalui observasi partisipatif dan penilaian terhadap luaran berupa dokumen program kerja serta efektivitas struktur organisasi baru. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa program ini berhasil mengaktifkan kembali takmir, yang ditandai dengan terbentuknya kepengurusan solid, penyusunan program kerja terencana, dan peningkatan pemahaman pengurus terhadap manajemen keuangan serta organisasi. Kesimpulannya, penguatan kelembagaan takmir merupakan kunci untuk mengembalikan fungsi masjid sebagai pusat pergerakan umat. Model pendampingan ini terbukti efektif dan dapat direplikasi untuk menjamin keberlanjutan organisasi takmir di wilayah lain dengan karakteristik serupa.