Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penguatan Motivasi dan Komitmen Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas UMKM Desa Sasahan Rahmawati , Irma; Waruwu, Otosokhi; Yudi Yugistira; Siti Devi Ayuningsih; Putri Patresia Nainggolan
Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Kota Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jdam.v1i3.55767

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Sasahan memiliki peran penting dalam menggerakkanperekonomian masyarakat. Namun, produktivitas UMKM masih rendah akibat lemahnya motivasi kerja, kurangnyakomitmen terhadap pengelolaan usaha yang konsisten, sertaketerbatasan penerapan strategi manajemen sederhana. Kondisi ini berdampak pada stagnasi usaha, rendahnya dayasaing, dan belum optimalnya kontribusi UMKM terhadapkesejahteraan masyarakat desa. Permasalahan utama yang dihadapi UMKM Desa Sasahan adalah rendahnya motivasidan komitmen kerja pelaku usaha yang mengakibatkanmenurunnya produktivitas. Program Pengabdian kepadaMasyarakat (PKM) ini bertujuan memperkuat motivasi dan komitmen kerja pelaku UMKM sekaligus melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Melalui kegiatan ini, perguruan tinggi diharapkan dapat memberikan kontribusinyata dalam pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuankepada masyarakat. Metode yang digunakan mencakuppelatihan, workshop, dan pendampingan intensif yang berfokus pada peningkatan motivasi dan etos kerja, pembentukan disiplin dan komitmen kerja, manajemen waktu, serta strategi peningkatan produktivitas. Kegiatan juga dikombinasikan dengan praktik langsung, forum diskusi, dan pembentukan kelompok pendukung antarpelaku UMKM guna menumbuhkan budaya kerja yang disiplin, konsisten, dan berorientasi pada kualitas. Hasil kegiatan menunjukkanpeningkatan signifikan dalam motivasi dan semangat kerjapeserta, yang tercermin dari meningkatnya konsistensi, kedisiplinan waktu, serta tanggung jawab terhadap hasil kerja. Pelaku UMKM menjadi lebih tekun, berorientasi pada hasil, dan menunjukkan komitmen yang lebih tinggi dalammengembangkan usahanya. Program ini tidak hanyameningkatkan keterampilan dan produktivitas, tetapi juga menumbuhkan kemandirian ekonomi masyarakat sertamenjadi model pemberdayaan UMKM berbasis motivasi dan komitmen kerja yang dapat direplikasi di wilayah lain.  Kata kunci: Motivasi, Komitmen, Produktivitas, UMKM Desa Sasahan.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Serta Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT Asuransi Jiwa Bumiputera Cabang Benhil Jakarta Pusat Waruwu, Otosokhi; Lombu, Marius
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 17 No. 1 (2026): January: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Riset ini diarahkan untuk menelaah keterkaitan antara kepemimpinan, dorongan intrinsik dalam bekerja, serta kepatuhan terhadap ketentuan organisasi dengan capaian kinerja pegawai pada PT Asuransi Jiwa Bumiputera Cabang Benhil Jakarta Pusat. Telaah dilakukan tidak hanya dengan meninjau kontribusi masing masing faktor, tetapi juga dengan menilai kekuatan hubungan ketiganya secara terpadu dalam membentuk keluaran kerja yang optimal. Pendekatan yang digunakan bersifat kuantitatif dengan corak deskriptif asosiatif. Seluruh pegawai yang berjumlah 90 orang dilibatkan sebagai responden, sehingga penelitian ini menerapkan teknik sensus. Informasi empiris diperoleh melalui penyebaran angket terstruktur yang disusun berdasarkan indikator konseptual yang relevan. Perangkat pengumpulan data tersebut terlebih dahulu dikaji ketepatan dan konsistensinya agar mampu merepresentasikan konstruk yang diukur secara akurat. Pengolahan data dilakukan dengan model regresi linear berganda menggunakan perangkat lunak SPSS versi 22. Tahapan analisis mencakup penelusuran keeratan hubungan antarvariabel, penghitungan besaran kontribusi, serta pengujian signifikansi parameter secara individual dan kolektif. Prosedur tersebut memungkinkan peneliti menilai sejauh mana variasi capaian kerja dapat dijelaskan oleh faktor faktor yang ditelaah. Temuan empiris memperlihatkan bahwa setiap faktor yang diuji memberikan kontribusi positif dan bermakna terhadap capaian kerja ketika dianalisis secara terpisah. Ketika ketiganya dipertimbangkan secara bersamaan, hasilnya tetap menunjukkan arah hubungan yang sejalan dan signifikan. Artinya, perbaikan pada kualitas kepemimpinan, penguatan dorongan bekerja, dan konsistensi dalam menjalankan aturan organisasi berimplikasi pada meningkatnya hasil kerja pegawai. Berdasarkan temuan tersebut, seluruh dugaan yang dirumuskan dalam penelitian ini memperoleh dukungan empiris.