Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development (IJECSED) ProBisnis : Jurnal Manajemen Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat
Irma Rahmawati
Universitas Pamulang
Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Physics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Amonra Daya Semesta Serpong Rahmawati, Irma; Bimantoro , Rhifwan Aji; Anatriani, Nita
KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 4 No. 1 (2025): KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/karir.v4i1.48472

Abstract

Tujuan dari penelitian untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT Amonra Daya Semesta Serpong. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan PT Amonra Daya Semesta Serpong. Dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden.Data yang diperoleh dikumpulkan melalui kuisoner dengan metode penelitian deskrptif kuantitatif. Metode analisa data yang digunakan antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji korelasi berganda, persamaan regresi berganda, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian secara simultan antara Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan dengan menggunakan persamaan regresi berganda adalah Y = 5,737 + 0,481X1 + 0,674X2 +. Korelasi berganda sebesar 0,921 yang artinya memiliki hubungan sangat kuat. Uji koefisien determinasi sebesar 84,8% dan sisanya sebesar 15,2% dipengaruhi variabel lain. Berdasarkan hasil uji t, Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung = 5,090 lebih besar dari ttabel = 1,672 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Dan Pelatihan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung = 9,887 lebih besar dari ttabel = 1,672 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan hasil penelitian dengan menggunakan uji F, pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan pada PT. Amonra Daya Semesta Serpong terdapat pengaruh positif dan signifikan dimana nilai Fhitung = 159,515 dan Ftabel = 3,16 (Fhitung > Ftabel) dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < 0,05.  Kata Kunci : Disiplin Kerja,Pelatihan, Kinerja Karyawan
SOSIALISASI STRATEGI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENDUKUNG KREATIVITAS SISWA DALAM MENINGKATKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN DI SMA NEGERI 5 KOTA SERANG Darma Jata, Anak Agung Gede; Susanto, Denies; Rahmawati, Irma
Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development Vol. 5 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Developme
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijecsed.v5i1.201

Abstract

The objective of the Community Service Program is to implement one of the Three Pillars of Higher Education (Tri Dharma Perguruan Tinggi). Additionally, it is expected that through this community service, the presence of higher education institutions can make a significant contribution to the development and application of knowledge in society. Therefore, this community service activity aims to provide socialization regarding human resource (HR) planning strategies to enhance students' creativity and foster an entrepreneurial mindset from an early age. The methods used in this activity include interactive socialization, group discussions, and hands-on practice through a project-based learning approach. The socialization sessions consist of presentations on the importance of creativity in business, HR management strategies in entrepreneurship, and techniques for developing simple business ideas. Group discussions are conducted to encourage students to explore their creative ideas, while hands-on practice sessions aim to train them in entrepreneurial skills through business simulations. The results of the activity indicate a significant improvement in students' understanding of entrepreneurial concepts. Students became more motivated to explore their own business ideas and understand the importance of creativity in building a sustainable business. The positive impact of this program is reflected in the increased interest of students in entrepreneurship and their readiness to innovate in creating business opportunities. Furthermore, it is expected that schools will develop more entrepreneurship-based programs to shape a generation that is more creative and independent. Thus, this community service program is expected to serve as a model that can be implemented in other schools to build more effective HR planning strategies in supporting students' creativity and entrepreneurial mindset.
Penguatan Motivasi dan Komitmen Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas UMKM Desa Sasahan Rahmawati , Irma; Waruwu, Otosokhi; Yudi Yugistira; Siti Devi Ayuningsih; Putri Patresia Nainggolan
Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Kota Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jdam.v1i3.55767

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Sasahan memiliki peran penting dalam menggerakkanperekonomian masyarakat. Namun, produktivitas UMKM masih rendah akibat lemahnya motivasi kerja, kurangnyakomitmen terhadap pengelolaan usaha yang konsisten, sertaketerbatasan penerapan strategi manajemen sederhana. Kondisi ini berdampak pada stagnasi usaha, rendahnya dayasaing, dan belum optimalnya kontribusi UMKM terhadapkesejahteraan masyarakat desa. Permasalahan utama yang dihadapi UMKM Desa Sasahan adalah rendahnya motivasidan komitmen kerja pelaku usaha yang mengakibatkanmenurunnya produktivitas. Program Pengabdian kepadaMasyarakat (PKM) ini bertujuan memperkuat motivasi dan komitmen kerja pelaku UMKM sekaligus melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Melalui kegiatan ini, perguruan tinggi diharapkan dapat memberikan kontribusinyata dalam pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuankepada masyarakat. Metode yang digunakan mencakuppelatihan, workshop, dan pendampingan intensif yang berfokus pada peningkatan motivasi dan etos kerja, pembentukan disiplin dan komitmen kerja, manajemen waktu, serta strategi peningkatan produktivitas. Kegiatan juga dikombinasikan dengan praktik langsung, forum diskusi, dan pembentukan kelompok pendukung antarpelaku UMKM guna menumbuhkan budaya kerja yang disiplin, konsisten, dan berorientasi pada kualitas. Hasil kegiatan menunjukkanpeningkatan signifikan dalam motivasi dan semangat kerjapeserta, yang tercermin dari meningkatnya konsistensi, kedisiplinan waktu, serta tanggung jawab terhadap hasil kerja. Pelaku UMKM menjadi lebih tekun, berorientasi pada hasil, dan menunjukkan komitmen yang lebih tinggi dalammengembangkan usahanya. Program ini tidak hanyameningkatkan keterampilan dan produktivitas, tetapi juga menumbuhkan kemandirian ekonomi masyarakat sertamenjadi model pemberdayaan UMKM berbasis motivasi dan komitmen kerja yang dapat direplikasi di wilayah lain.  Kata kunci: Motivasi, Komitmen, Produktivitas, UMKM Desa Sasahan.
Pengaruh Kepemimpinan, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Stres Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan PT Yamaha Indonesia pada Departemen Wood Working di Jakarta Timur Irma Rahmawati; Ria Safitri
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 17 No. 1 (2026): February: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan, beban kerja, dan kondisi kerja semuanya berdampak pada tingkat stres dan kinerja yang dialami oleh karyawan di departemen pertukangan PT Yamaha Indonesia di Jakarta Timur. Stres pada pekerjaan memengaruhi seberapa baik karyawan menyelesaikan pekerjaan mereka di departemen pertukangan PT Yamaha Indonesia Jakarta Timur. Meneliti peran kepemimpinan, beban kerja, dan lingkungan kerja dalam kaitannya dengan stres di tempat kerja adalah tujuan utama dari penelitian ini. Perusahaan dapat melakukan bagian mereka untuk membuat tempat kerja lebih sehat dan lebih produktif dengan berinvestasi dalam penelitian tentang penyebab stres kerja, yang merupakan faktor yang dapat mengurangi produktivitas dan efektivitas kinerja. Metodologi deskriptif kuantitatif digunakan dalam penyelidikan ini. Ada total 104 peserta dalam prosedur pengambilan sampel jenuh. Asumsi klasik, uji-t, uji-F, koefisien determinasi, analisis regresi (baik linier sederhana maupun berganda), dan pemeriksaan validitas dan reliabilitas adalah beberapa metode yang digunakan untuk menganalisis data. Temuan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa ada korelasi yang kuat antara kepemimpinan dan berkurangnya tingkat stres kerja. Pada tingkat signifikansi 0,004 < 0,05, nilai-t prediksi sebesar 7,371 lebih besar daripada nilai t-tabel sebesar 1,659. Terdapat korelasi yang kuat antara stres kerja dan variabel beban kerja. Nilai t parsial sebesar 4,145 dihasilkan, melampaui 1,659 pada tabel-t, karena 0,000 < 0,05 dianggap signifikan secara statistik. Hubungan terbalik antara stres kerja dan karakteristik yang berkaitan dengan lingkungan kerja merupakan komponen penting lainnya. Meskipun melebihi nilai t-tabel sebesar 1,659 dengan nilai t terhitung sebesar 7,288, tingkat signifikansi 0,027 berada di bawah ambang batas 0,05. Gaya kepemimpinan, beban kerja, dan kondisi kerja semuanya berperan dalam tingkat stres karyawan di tempat kerja. Nilai F estimasi sebesar 62,069 lebih tinggi daripada nilai F tabel sebesar 2,31, dengan tingkat signifikansi 0,000, yang lebih rendah dari 0,05. Menurut penelitian ini, kinerja karyawan berkorelasi negatif dengan stres kerja. Nilai t hitung sebesar 8,838 melampaui nilai t tabel sebesar 1,659, dan tingkat signifikansi 0,000, di bawah batas 0,05, memungkinkan kami untuk menyatakan signifikansi statistik
Dinamika Motivasi Dan Kinerja Tenaga Pendidik Dan Kependidikan Pasca Restrukturisasi Organisasi Di Pesantren Ibnu Syam Cilegon Ria Safitri; Irma Rahmawati
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i2.554

Abstract

Restrukturisasi organisasi merupakan langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja lembaga, namun sering menimbulkan proses penyesuaian yang dapat memengaruhi motivasi dan produktivitas sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan tingkat motivasi kerja dan kinerja tenaga pendidik serta kependidikan di Pesantren Ibnu Syam Cilegon setelah restrukturisasi organisasi.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, serta dokumentasi struktur organisasi. Responden berjumlah 72 orang yang terdiri dari tenaga pendidik dan kependidikan. Analisis data dilakukan dengan statistik deskriptif untuk menggambarkan nilai rata-rata motivasi kerja dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berada pada kategori sedang dengan nilai rata-rata 70,42, yang mengindikasikan adanya proses adaptasi terhadap perubahan struktur organisasi. Sementara itu, kinerja pegawai berada pada kategori tinggi dengan nilai rata-rata 74,69, yang menunjukkan bahwa pegawai tetap mampu bekerja secara profesional meskipun motivasi masih dalam tahap penyesuaian.Secara keseluruhan, restrukturisasi organisasi tidak menurunkan kinerja pegawai, namun masih diperlukan penguatan pada aspek motivasi kerja melalui program pengembangan dan dukungan manajerial agar tercapai keseimbangan antara motivasi dan kinerja.
Co-Authors Anak Agung Gede Darma Jata Anatriani, Nita Bimantoro , Rhifwan Aji Putri Patresia Nainggolan Ria Safitri Ria Safitri Siti Devi Ayuningsih Susanto, Denies Waruwu, Otosokhi Yudi Yugistira