Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Teori Motivasi Abraham Maslow dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan di CV. Wisma Benhil Makassar Muhammad Nur ikhwan; Nurlina; Ahmad Haris Punagi
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan teori motivasi Abraham Maslow dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan di CV. Wisma Benhil Grup Makassar. Teori Maslow, yang membahas hierarki kebutuhan mulai dari kebutuhan fisiologis, rasa aman dan rasa sosial digunakan sebagai kerangka untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dikumpulkan dari 9 orang karyawan di CV. Wisma Benhil Grup Makassar. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa motivasi karyawan berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan cv. Wisma Benhil Grup makassar. Pemenuhan kebutuhan dasar, seperti kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan rasa aman, dan kebutuhan untuk diterima, berkontribusi besar terhadap peningkatan motivasi. Namun, aspek penghargaan dan aktualisasi diri masih membutuhkan perhatian lebih lanjut. Sebagian besar karyawan merasa puas dengan gaji, suasana kerja yang nyaman, serta hubungan sosial yang baik dengan rekan kerja, tetapi mereka masih kurang puas dengan apresiasi dari atasan pada kesempatan pengembangan karir.
Pengaruh Sistem Penghargaan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Gowa Leli; Adrianah; Ahmad Haris Punagi
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 3 No 2 (2026): Juli 2026
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem penghargaan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Gowa. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelatif, di mana populasi penelitian mencakup seluruh pegawai Dinas Sosial Kabupaten Gowa. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dengan jumlah sampel sebanyak 68 responden, sedangkan analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, reliabilitas, normalitas, regresi linier berganda, serta uji hipotesis melalui uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penghargaan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara kompensasi tidak berpengaruh signifikan secara parsial. Namun, secara simultan, sistem penghargaan dan kompensasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa penghargaan merupakan faktor dominan yang mendorong peningkatan kinerja, sedangkan kompensasi berperan sebagai faktor pendukung. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi dalam pengambilan kebijakan manajemen sumber daya manusia khususnya pada sektor pemerintahan, serta menjadi acuan bagi penelitian selanjutnya yang berfokus pada strategi peningkatan kinerja pegawai melalui pendekatan penghargaan dan kompensasi.